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      自考《服裝市場與營銷》章節(jié)習(xí)題:第三章_第2頁

      來源:華課網(wǎng)校  [2017年1月20日]  【

        四、簡答題

        1. 服裝新產(chǎn)品的類型有幾種?

        2. 簡述新產(chǎn)品開發(fā)的程序。

        3. 敘述服裝產(chǎn)品細分的方法。

        4. 企業(yè)為什么要重視新產(chǎn)品開發(fā)?

        5. 為什么要進行服裝產(chǎn)品細分?

        6. 如何進行服裝流行趨勢預(yù)測?

        7. 什么是產(chǎn)品的生命周期?如何延長其生命周期?

        五、案例分析

        案例1:盼盼集團:洛陽事件

        洛陽市一個用戶購買一款盼盼牌防撬門,回家安裝后,發(fā)現(xiàn)帶拉手這邊的門邊與門框之間的縫隙稍大,感覺到拉手安裝的不太合理。用戶撥通24小時咨詢服務(wù)電話,說明此事。經(jīng)銷處的人員立即趕到了用戶家,用照相機拍照,把照片用傳真機迅速傳回公司。經(jīng)過公司技術(shù)員的鑒定,門邊與門框之間的縫隙超過了質(zhì)量規(guī)定的標(biāo)準公差,但不會影響到防撬門的防撬、防鉆、防撥等性能。公司依然決定給用戶換上一款新門,并且給予900元的經(jīng)濟賠償。用戶感慨地說:“這個問題解決得這么快,可見盼盼效率之高,你們的所作所為無愧于‘盼盼到家,安居樂業(yè)’的宗旨!

        洛陽事件發(fā)生后,根據(jù)產(chǎn)品附帶檔案制度,很快查出生產(chǎn)和質(zhì)檢責(zé)任人,公司予以經(jīng)濟上的罰款和通報批評。罰款和通報批評不是目的,目的在于提高生產(chǎn)者和質(zhì)檢者的責(zé)任心,教育他人,避免類似事件發(fā)生,使產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。盼盼人不僅做到了有章可循,而且做到了違章必究。

        請用所學(xué)的市場營銷學(xué)理論分析此案例。

        案例2:不二價

        在中國臺灣,制鞋業(yè)較發(fā)達,因而競爭也激烈。臺北市的金華皮鞋公司在經(jīng)營上出別人不敢輕易嘗試的新招,并常取得意想不到的成績。一天,地處延平北路的金華皮鞋公司門口,掛出了“不二價”的特大招牌。所謂“不二價”即不還價。這在當(dāng)時的延平北路可謂風(fēng)險冒得太大。因為人們到延平北路買東西,即使打心眼里喜歡某物,也還要還點價,否則就覺得吃了虧。人們已形成概念:買東西照標(biāo)價付錢是最傻不過的。久而久之,廠商們索性把售價提高兩倍左右,以便還價時折扣也好讓買賣雙方滿意。金華公司實施“不二價”不久,很多顧客對某雙皮鞋非常中意,可就是由于根深蒂固的“怕吃虧”心理,總覺得照標(biāo)價付錢虧了,使許多眼見成交的生意吹了。金華遇到了歷史上最冷清的時期。許多職工抱怨:“創(chuàng)什么新,干脆恢復(fù)原先的做法,制訂虛泛價格,來滿足顧客撿便宜的心理!惫纠习褰袟罱鸨颍饕馐撬龅。聽到職工們的抱怨,楊考慮:“以自己多年經(jīng)營皮鞋的經(jīng)驗來看,此次打出‘不二價’新招,是有點令人發(fā)寒;但從價格上看,本公司售價是依據(jù)皮鞋質(zhì)料、做工、市場狀況而確定的,且比別人的標(biāo)價低一倍,自己沒有虧待顧客!苯(jīng)再三權(quán)衡,他認為“顧客會貨比數(shù)家,再來金華的!北銢Q定挺一陣子。果然不出楊老板所料,時隔不久,金華公司門庭若市,許多顧客到可以討價的商店購買,打折后,皮鞋價格往往仍比“金華”為高。因此,顧客們紛紛回頭光顧金華。不二價的真正用意,總算被顧客了解并接受了。職員們愁眉鎖眼的臉上也露出笑顏。許多廠商看到“金華”的成功,紛紛效法,漸漸地搞起了不二價和公開標(biāo)價。現(xiàn)在到延平北路,再也不見以往那種漫天要價和顧客大殺價的現(xiàn)象了。

        根據(jù)此案例選擇下面的正確答案:

        1、金華皮鞋公司在經(jīng)營上常出別人不敢輕易嘗試的新招,這種新招實際上是:

        A、方針 B、指導(dǎo)思想 C、策略 D、戰(zhàn)略

        2、金華公司根據(jù)眾多的競爭者采用了自己的市場定位,即:

        A、根據(jù)消費者習(xí)慣看法

        B、根據(jù)產(chǎn)品所能體會到利益

        C、根據(jù)價格和質(zhì)量關(guān)系

        D、根據(jù)產(chǎn)品使用的用途

        3、公司經(jīng)理對“不二價”的推出之所以自信,是因為他依據(jù)了:

        A、成本導(dǎo)向定價法

        B、需求導(dǎo)向定價法

        C、競爭導(dǎo)向定價法

        D、聲望定價法

        4、企業(yè)定價目標(biāo)一般為:

        A、利潤 B、市場占有率 C、穩(wěn)定價格 D、所有上述

        5、“不二價”最終抓住了顧客什么心理?

        A、便宜沒好貨 B、貨比三家 C、怕吃虧 D、貨真價實

        6、金華皮鞋公司實施“不二價”成功的關(guān)鍵在于:

        A、沉著冷靜

        B、以定價來促銷

        C、抓住顧客撿便宜心理

        D、以不變勝萬變

        7、如果你作為老板,也隨楊老板的做法,你應(yīng)該注意什么?

        A、公共關(guān)系

        B、產(chǎn)品特征

        C、需求變化和創(chuàng)新

        D、產(chǎn)品形式

        8、延平北路其他經(jīng)營者沒有成功的原因是因為:

        A、追求高額利潤

        B、采用無差異市場策略

        C、采用差異性市場策略

        D、互相攀比

        9、作為一個效仿者,切不可東施效顰,死抱“不二價”不放,這主要是依據(jù):

        A、市場營銷組合策略

        B、產(chǎn)品生命周期理論

        C、社會營銷觀念

        D、需求價格彈性

      責(zé)編:zhangjing0102