自考《高級財務(wù)管理》專項試題及答案：簡答題

　　簡答題(回答要點，并作簡明扼要的解釋。每小題8分，共19小題)

　　1、企業(yè)財務(wù)政策有哪些主要類型?

　　答：企業(yè)財務(wù)政策的類型主要有：(1目的型和手段型財務(wù)政策;(2)改造型和調(diào)整型;(3)創(chuàng)新型和改良型;(4)對策型和引導(dǎo)型;(5)直接型和間接型;(6)理性和超理性;(7)順序決策型;(8)保持現(xiàn)狀的財務(wù)政策。

　　2.柔性財務(wù)管理的基本特征是什么?

　　答：第一，在質(zhì)的方面表現(xiàn)出一定的模糊性;第二，在量的方面表現(xiàn)為非線性，即不可加性;第三，在方法上表現(xiàn)為感應(yīng)性;第四，在職能上表現(xiàn)為塑造性;第五，在效果上表現(xiàn)為滯后性。

　　3.簡述趨勢分析法常用的兩種基本方法。

　　答：(1)縱向分析法，指前后兩期財務(wù)報表間相同項目的變化的比較分析，即將企業(yè)連續(xù)兩年的會計數(shù)據(jù)并行排列在一起，并增設(shè)“絕對金額增減”和“百分率增減”兩欄，編制出比較財務(wù)報表，以提示各會計項目在這段時期內(nèi)所發(fā)生的絕對金額變化和百分率變化的情況。

　　(2)橫向分析法，指同一期間財務(wù)報表中不同項目間的比較與分析，主要通過編制“共同比財務(wù)報表”或稱“百分比報表”進行分析，即將財務(wù)報表中的某一重要項目的數(shù)據(jù)作為100%，然后將報表中其余項目的余額都轉(zhuǎn)化成百分數(shù)，在經(jīng)營規(guī)模不同的企業(yè)之間就形成了可比基礎(chǔ)，這就是“共同比”的含義。

　　4.企業(yè)集團可以通過哪些方法加強財務(wù)控制?

　　答：一般來說，企業(yè)集團可通過財務(wù)總監(jiān)委派制、財務(wù)制度、預(yù)算、內(nèi)部審計監(jiān)控等方法加強對子公司的財務(wù)控制與約束。

　　5.企業(yè)集團財務(wù)制度包含哪些內(nèi)容?

　　答：企業(yè)集團的內(nèi)部財務(wù)制度具有多層次性。一般來說，企業(yè)集團的財務(wù)制度主要涉及兩個層次：第一層是從企業(yè)集團出資人利益目標(biāo)出發(fā)制定的集團母公司的財務(wù)制度;(2分)第二層是企業(yè)集團作為出資人，要求其子公司制定與母公司相對應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)制度。(2分)具體地講，財務(wù)制度體系可分為以下五個方面：一是原則性的財務(wù)、會計制度;二是綜合性管理制度;三是財務(wù)收支審批報告制度;四是財務(wù)機構(gòu)與人員管理制度;五是成本費用管理制度。

　　6.綜合評價方法在實際操作中需要解決的問題有哪些?

　　答：1)指標(biāo)的同趨化處理 (2)指標(biāo)的無量綱化 (3)指標(biāo)的權(quán)重問題

　　7.管理控制的根本目標(biāo)和具體目標(biāo)是什么?

　　答：(1)根本目標(biāo)就是確保各級管理者戰(zhàn)略實施控制活動的效果和效率，從而使企業(yè)的戰(zhàn)略得以實施，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　(2)具體目標(biāo)又包括：第一，促進各級管理者努力地實現(xiàn)其所需完成的戰(zhàn)略目標(biāo);(1分)第二，提供正確的激勵來促進各級管理者決策和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致;(2分)第三，公平地決定各級管理者因其努力和能力，以及其決策的有效性而應(yīng)獲取的報酬。

　　8.簡述國際金融市場上利用衍生金融工具規(guī)避風(fēng)險的種類。

　　答： 要點：(1)利用遠期外匯交易; (2)利用外匯期權(quán)交易;

　　(3)提前或者延遲支付; (4)資產(chǎn)和負債的調(diào)整。

　　9.簡述交易風(fēng)險的種類。

　　答：要點：(1)以外幣償付的資金借款或貸款業(yè)務(wù); (2)以外幣計算的商品及勞務(wù)的賒購和賒銷業(yè)務(wù);

　　(3)尚未履行的期貨外匯合約; (4)以其他方式取得的外幣債權(quán)或應(yīng)承擔(dān)的外幣債務(wù);

　　10.簡述跨國公司使用轉(zhuǎn)移定價的方式。

　　要點：(1)跨國公司營銷時，采用高報進口原材料、半成品、技術(shù)、勞務(wù)等的價格，低報出口商品的手段，大量轉(zhuǎn)移企業(yè)利潤;

　　(2)外國投資者在出資時，高估機器設(shè)備或者無形資產(chǎn)的價款，人為地夸大投資額，虛增成本，在經(jīng)營時，達到多提折舊、少交所得稅的目的; (3)跨國公司采用轉(zhuǎn)移定價來謀求避稅效應(yīng);(2分)

　　(4)通過控制內(nèi)部交易的價格來影響子公司生產(chǎn)的成本或利潤，母公司可以通過向了公司低價供應(yīng)零部件產(chǎn)品或由子公司高價向母公司出售零部件產(chǎn)品，來減少子公司產(chǎn)品成本費用，提高利潤。也可以通過轉(zhuǎn)移定價的應(yīng)用來降低子公司利潤來達到某種目的。