(二)閱讀下文,完成13—16題。(共12分)
改變世界的第三個“蘋果”
、 有人說,歷史上有三個蘋果改變了世界,一個是夏娃的蘋果,一個是牛頓的蘋果,還有一個就是喬布斯的蘋果。
、 喬布斯的這個“蘋果”,在計算機(jī)行業(yè)中幾起幾落,如今又殺進(jìn)了通訊領(lǐng)域。自從 2010 年市值超過微軟以后,2011年第一季度 iPhone 的銷售額達(dá)到了123 億美元,大大超過了長期領(lǐng)先手機(jī)行業(yè)的諾基亞(94億美元),躍身為全球最大的手機(jī)廠商。最近又爆出,蘋果的現(xiàn)金儲備超過 700億美元,一舉超越了諾基亞、 RIM 、 HTC 和摩托羅拉移動這四家競爭對手市值的總和。除三星外,蘋果可以用現(xiàn)金收購其他任何一家手機(jī)廠商。就一家企業(yè)來說,這是非常驚人的,也是史無前例的。
、 在傳統(tǒng)計算機(jī)領(lǐng)域,蘋果的臺式機(jī)和筆記本,至今仍是一些發(fā)燒友和專業(yè)圖形工作者的寵兒,充其量也還是一個“小眾產(chǎn)品”,而其在手機(jī)市場的表現(xiàn),就大不相同。
、 早在 2007 年,蘋果就把自己的名字從“蘋果電腦公司”改為“蘋果公司”,表明了進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域的信心。雖然蘋果手機(jī)的總市場份額還不及諾基亞,但它已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了市場的高端。
⑤ 當(dāng)今手機(jī)的競爭領(lǐng)域,也在隨著時光前行而不停擴(kuò)展。先是硬件。所有的廠商都希望以最優(yōu)成本提供最好的硬件,元器件制造商如芯片廠商英特爾、高通等的競爭也非常激烈。這種競爭會使手機(jī)硬件性能快速提升,價格快速降低。在這一方面,蘋果的優(yōu)勢并不明顯。
、 還有手機(jī)的操作系統(tǒng)。當(dāng)今的對陣形勢是,蘋果的 iOS系統(tǒng) VS 三星、摩托羅拉等大多數(shù)廠商使用的谷歌 Android 系統(tǒng)。雖然諾基亞加入了微軟的 Windows Phone7 陣營,但結(jié)果還不明朗。未來,蘋果能否領(lǐng)先,還要看 iOS 系統(tǒng)的后續(xù)研發(fā)能力如何。豐富的應(yīng)用程序也是贏得手機(jī)用戶青睞的法寶,F(xiàn)在眾多的第三方開發(fā)者更愿意為蘋果的iOS 和谷歌的Android開發(fā)程序,支持其余操作系統(tǒng)的開發(fā)者實(shí)在是門可羅雀。相比之下,由于 iOS 系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,更多開發(fā)者還是會首選在 iPhone 上進(jìn)行開發(fā),獲得成功后再移植到 Android 的平臺,在這里,蘋果手機(jī)比 Android 手機(jī)有著更大優(yōu)勢。設(shè)計二字就不用多說了,蘋果已經(jīng)證明,好的設(shè)計能讓消費(fèi)者為之瘋狂。蘋果把手機(jī)當(dāng)做一種時尚消費(fèi)理念灌輸給消費(fèi)者,形成了一種“崇拜”。這一點(diǎn)目前無人可及。
、 當(dāng)然,蘋果稱霸的原因,絕不僅僅在于為人稱道的時尚設(shè)計,也不僅僅在于明星產(chǎn)品創(chuàng)新,更關(guān)健的是,蘋果創(chuàng)造了一個嶄新的商業(yè)模式。正是商業(yè)模式的改變讓蘋果改變了過去傳統(tǒng)電腦廠商的暮氣 , 成為 3G 時代的領(lǐng)航者。
、 商業(yè)模式創(chuàng)新比產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新更為重要,有時并不亞于偉大的技術(shù)發(fā)明。蘋果的產(chǎn)品并沒有什么特別前沿的技術(shù),也往往不是業(yè)界第一個吃螃蟹的人,但是能夠在合適的時機(jī)將合適的技術(shù)以最適合消費(fèi)者體驗(yàn)的方式設(shè)計出來,從而為用戶帶來不可替代的價值。這就是蘋果與其競爭對手有所不同的地方。
、 這些模式屬于蘋果,這個蘋果屬于喬布斯。比爾 · 蓋茨曾這樣評價喬布斯:你可以不喜歡他,但你不能忽視他。就是這樣一個讓人愛又讓人恨的人,僅僅拿著咬了一口的“蘋果”就引發(fā)了一場信息革命。
(選自 《 走進(jìn)改變世界的第三個“蘋果” 》 ,有刪改)
13.結(jié)合文章和已有的知識儲備,談?wù)劦?① 段中“三只蘋果”分別代表了什么,并說明畫線句在文中的作用。( 4 分)
14.第 ② 段中主要的說明方法是什么?這樣寫有什么好處? ( 2 分)
15.第 ⑧ 段中畫線句子加點(diǎn)詞語能不能去掉?請任選一個說明。( 2 分)
蘋果的產(chǎn)品并沒有什么特別前沿的技術(shù),也往往不是業(yè)界第一個吃螃蟹的人。
16.閱讀第 ⑤ 一 ⑦ 段,歸納當(dāng)今的“手機(jī)競爭領(lǐng)域”包括幾個方面。( 4 分)