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      2019年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試財(cái)務(wù)管理密訓(xùn)題十二

      來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2019年7月16日]  【

        【例題•單選題】在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為(  )。

        A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異

        B.耗費(fèi)差異和效率差異

        C.能量差異和效率差異

        D.耗費(fèi)差異和能量差異

        【答案】D

        【解析】在兩差異法下,固定制造費(fèi)用的差異可以分解為固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和固定制造費(fèi)用能量差異。

        【例題·2018(卷Ⅰ)·單選題】某產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量為10000件,實(shí)際產(chǎn)量為9000件,實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用180000元,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為8元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件,則固定制造費(fèi)用成本差異為(  )。

        A.超支72000元

        B.節(jié)約60000元

        C.超支60000元

        D.節(jié)約72000元

        【答案】A

        【解析】固定制造費(fèi)用成本差異=180000-9000×8×1.5=72000(超支)。

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        【例題•單選題】下列因素中,一般不會(huì)導(dǎo)致直接人工工資率差異的是(  )。(2016年)

        A.工資制度的變動(dòng)

        B.工作環(huán)境的好壞

        C.工資級(jí)別的升降

        D.加班或臨時(shí)工的增減

        【答案】B

        【解析】工資率差異是價(jià)格差異,其形成原因比較復(fù)雜,工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等,都會(huì)影響效率的高低。

        【例題•單選題】某公司月成本考核例會(huì)上,各部門經(jīng)理正在討論、認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門。根據(jù)你的判斷,該責(zé)任部門應(yīng)是(  )。(2011年)

        A.采購(gòu)部門

        B.銷售部門

        C.勞動(dòng)人事部門

        D.管理部門

        【答案】A

        【解析】直接材料價(jià)格差異的責(zé)任部門應(yīng)是采購(gòu)部門。

        【例題·單選題】某產(chǎn)品本期產(chǎn)量為60套,直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量為18千克/套,直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為270元/千克,直接材料實(shí)際用量為1200千克,實(shí)際價(jià)格為210元/千克,則該產(chǎn)品的直接材料用量差異為(  )元。(2018年卷Ⅱ)

        A.10800

        B.12000

        C.32400

        D.33600

        【答案】C

        【解析】直接材料用量差異=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(1200-60×18)×270=32400(元)。

        【例題•單選題】企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品,工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件,變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為24元/小時(shí),當(dāng)期實(shí)際產(chǎn)量為600件,實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用為32400元,實(shí)際工作為1296小時(shí),則在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,當(dāng)期變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為(  )元。(2017年)

        A.1200

        B.2304

        C.2400

        D.1296

        【答案】B

        【解析】變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1296-600×2)×24=2304(元),本題選項(xiàng)B正確。

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        【例題·單選題】下列作業(yè)中使所有產(chǎn)品(或服務(wù))都受益的作業(yè)是(  )。

        A.產(chǎn)量級(jí)作業(yè)

        B.顧客級(jí)作業(yè)

        C.品種級(jí)作業(yè)

        D.設(shè)施級(jí)作業(yè)

        【答案】D

        【例題·單選題】選擇作業(yè)動(dòng)因時(shí),如果作業(yè)的執(zhí)行比較特殊或復(fù)雜應(yīng)選擇(  )。

        A.交易動(dòng)因

        B.持續(xù)時(shí)間動(dòng)因

        C.強(qiáng)度動(dòng)因

        D.資源動(dòng)因

        【答案】C

        【解析】作業(yè)動(dòng)因需要在交易動(dòng)因、持續(xù)時(shí)間動(dòng)因和強(qiáng)度動(dòng)因間進(jìn)行選擇。企業(yè)如果每次執(zhí)行所需要的資源數(shù)量相同或接近,應(yīng)選擇交易動(dòng)因;如果每次執(zhí)行所需要的時(shí)間存在顯著的不同,應(yīng)選擇持續(xù)時(shí)間動(dòng)因;如果作業(yè)的執(zhí)行比較特殊或復(fù)雜,應(yīng)選擇強(qiáng)度動(dòng)因。

        【例題·單選題】作業(yè)動(dòng)因中屬于用執(zhí)行頻率或次數(shù)計(jì)量的成本動(dòng)因是(  )。

        A.交易動(dòng)因

        B.持續(xù)時(shí)間動(dòng)因

        C.強(qiáng)度動(dòng)因

        D.資源動(dòng)因

        【答案】A

        【解析】交易動(dòng)因,是指用執(zhí)行頻率或次數(shù)計(jì)量的成本動(dòng)因,選項(xiàng)A正確;持續(xù)時(shí)間動(dòng)因,是指用執(zhí)行時(shí)間計(jì)量的成本動(dòng)因,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;強(qiáng)度動(dòng)因,是指不易按照頻率、次數(shù)或執(zhí)行時(shí)間進(jìn)行分配而需要直接衡量每次執(zhí)行所需資源的成本動(dòng)因,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。選項(xiàng)D不屬于作業(yè)動(dòng)因。

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        【例題·單選題】下列各項(xiàng)作業(yè)中,屬于品種級(jí)作業(yè)的是(  )。

        A.管理作業(yè)

        B.產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)

        C.針對(duì)企業(yè)整體的廣告活動(dòng)

        D.設(shè)備調(diào)試

        【答案】B

        【解析】選項(xiàng)AC屬于設(shè)施級(jí)作業(yè);選項(xiàng)B屬于品種級(jí)作業(yè),選項(xiàng)D屬于批別級(jí)作業(yè)批別級(jí)作業(yè)。

        【例題•單選題】在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中,成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計(jì)算公式是(  )。

        A.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

        B.實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實(shí)際成本

        C.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

        D.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

        【答案】A

        【解析】成本總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本。

        【例題·單選題】某利潤(rùn)中心本期銷售收入為7000萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額為3800萬(wàn)元,中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為1300萬(wàn)元,其不可控但由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為600萬(wàn)元,則該中心的可控邊際貢獻(xiàn)為(  )萬(wàn)元。(2017年)

        A.1900

        B.3200

        C.5100

        D.1300

        【答案】A

        【解析】該中心的可控邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額-該中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本=7000-3800-1300=1900(萬(wàn)元)。

        【例題·2018(卷Ⅰ)·單選題】根據(jù)作業(yè)成本管理原理,下列關(guān)于成本節(jié)約途徑的表述中,不正確的是(  )。

        A.將外購(gòu)交貨材料地點(diǎn)從廠外臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)變更為材料耗用車間屬于作業(yè)選擇

        B.將內(nèi)部貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)由自營(yíng)轉(zhuǎn)為外包屬于作業(yè)選擇

        C.新產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)盡量考慮利用現(xiàn)有其他產(chǎn)品使用的原件屬于作業(yè)共享

        D.不斷改進(jìn)技術(shù)降低作業(yè)消耗時(shí)間屬于作業(yè)減少

        【答案】A

        【解析】選項(xiàng)A屬于作業(yè)消除,作業(yè)消除是指消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè),降低非增值成本。如將原材料從集中保管的倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)到生產(chǎn)部門,將某部門生產(chǎn)的零件搬運(yùn)到下一個(gè)生產(chǎn)部門都是非增值作業(yè)。如果條件許可,將原料供應(yīng)商的交貨方式改變?yōu)橹苯铀瓦_(dá)原料使用部門,將功能性的工廠布局轉(zhuǎn)變?yōu)閱卧圃焓讲季,就可以縮短運(yùn)輸距離,削減甚至消除非增值作業(yè)。

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        【例題·單選題】根據(jù)作業(yè)成本管理原理,某制造企業(yè)的下列作業(yè)中,屬于增值作業(yè)的是(  )。(2017年)

        A.產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)

        B.產(chǎn)品運(yùn)輸作業(yè)

        C.零件組裝作業(yè)

        D.次品返工作業(yè)

        【答案】C

        【解析】非增值作業(yè),是指即便消除也不會(huì)影響產(chǎn)品對(duì)顧客服務(wù)的潛能,不必要的或可消除的作業(yè)。如果一項(xiàng)作業(yè)不能同時(shí)滿足增值作業(yè)的三個(gè)條件,就可斷定其為非增值作業(yè)。例如檢驗(yàn)作業(yè),只能說(shuō)明產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn),而不能改變其形態(tài),不符合第一個(gè)條件;次品返工作業(yè)是重復(fù)作業(yè),在其之前的加工作業(yè)本就應(yīng)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,因此也屬于非增值作業(yè);將原材料從集中保管的倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)到生產(chǎn)部門,將某部門生產(chǎn)的零件搬運(yùn)到下一個(gè)生產(chǎn)部門都是非增值作業(yè)。因此,只有選項(xiàng)C屬于增值作業(yè)。

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      責(zé)編:zp032348

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