四、計(jì)算分析題

　　1、甲公司為某企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)投資中心，X是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)資料如下：

　　資料一：2012年X利潤(rùn)中心的營(yíng)業(yè)收入為120萬元，變動(dòng)成本為72萬元，該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為10萬元，不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本為8萬元。

　　資料二：甲公司2013年初已投資700萬元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)98萬元，現(xiàn)有一個(gè)投資額為300萬元的投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)可獲利潤(rùn)36萬元，該企業(yè)集團(tuán)要求的最低投資報(bào)酬率為10%。

　　<1> 、根據(jù)資料一，計(jì)算X利潤(rùn)中心2012年度的部門邊際貢獻(xiàn)。

　　【正確答案】 部門邊際貢獻(xiàn)=120-72-10-8=30(萬元)(1分)

　　<2> 、根據(jù)資料二，計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會(huì)前的投資報(bào)酬率和剩余收益。

　　【正確答案】 接受新投資機(jī)會(huì)前：

　　投資報(bào)酬率=98/700×100%=14%(0.5分)

　　剩余收益=98-700×10%=28(萬元)(0.5分)

　　<3> 、根據(jù)資料二，計(jì)算甲公司接受新投資機(jī)會(huì)后的投資報(bào)酬率和剩余收益。

　　【正確答案】 接受新投資機(jī)會(huì)后：

　　投資報(bào)酬率

　　=(98+36)/(700+300)×100%=13.4%(1分)

　　剩余收益

　　=(98+36)-(700+300)×10%=34(萬元)(1分)

　　<4> 、根據(jù)(2)、(3)的計(jì)算結(jié)果從企業(yè)集團(tuán)整體利益的角度，分析甲公司是否應(yīng)接受新投資機(jī)會(huì)，并說明理由。

　　【正確答案】 從企業(yè)集團(tuán)整體利益角度，甲公司應(yīng)該接受新投資機(jī)會(huì)。(0.5分)

　　因?yàn)榻邮苄峦顿Y機(jī)會(huì)后，甲公司的剩余收益增加了。(0.5分)

　　【思路點(diǎn)撥】第四問要求是“從企業(yè)集團(tuán)整體利益的角度”判斷，由于剩余收益指標(biāo)彌補(bǔ)了投資報(bào)酬率指標(biāo)會(huì)使局部利益與整體利益相沖突的不足的缺點(diǎn)，因此，要使用剩余收益指標(biāo)進(jìn)行判斷分析。

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