二、多項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】ABCD

　　【解析】企業(yè)在努力提高收入的同時(shí)，降低成本同樣有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。成本管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)通過(guò)成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;(2)通過(guò)成本管理增加企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;(3)通過(guò)成本管理能幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗壓能力。

　　2.

　　【答案】ABCD

　　【解析】成本核算是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生和產(chǎn)品成本形成所進(jìn)行的會(huì)計(jì)核算，它是成本分析和成本控制的信息基礎(chǔ)。成本控制是成本管理的核心，是指企業(yè)采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織等手段降低成本或改善成本的一系列活動(dòng)。成本分析是成本管理的重要組成部分。成本考核的關(guān)鍵是評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的選擇和評(píng)價(jià)結(jié)果與約束激勵(lì)機(jī)制的銜接，考核指標(biāo)可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)，也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

　　3.

　　【答案】ABCD

　　【解析】邊際貢獻(xiàn)總額是產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本后的余額;單位邊際貢獻(xiàn)是產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)減去單位變動(dòng)成本后的差額;邊際貢獻(xiàn)率是指邊際貢獻(xiàn)總額與銷(xiāo)售收入的百分比，或單位邊際貢獻(xiàn)與單價(jià)的百分比。

　　4.

　　【答案】BCD

　　【解析】保本銷(xiāo)售量=2400/(20-12)=300(件)，選項(xiàng)A不正確;保本作業(yè)率=300/400×100%=75%，選項(xiàng)B正確;安全邊際量=400-300=100(件)，安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)=100×20×(20-12)/20=800(元)，選項(xiàng)C正確;安全邊際率=100/400×100%=25%，選項(xiàng)D正確。

　　5.

　　【答案】ABD

　　【解析】保本銷(xiāo)售量是企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的業(yè)務(wù)量，是總收入等于總成本、利潤(rùn)為零時(shí)的業(yè)務(wù)量，所以選項(xiàng)A、D是正確的。利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本-固定成本=邊際貢獻(xiàn)-固定成本，邊際貢獻(xiàn)等于固定成本時(shí)利潤(rùn)也為零，所以選項(xiàng)B也是正確的。

　　6.

　　【答案】ACD

　　【解析】基本的量本利分析圖中沒(méi)有變動(dòng)成本線，邊際貢獻(xiàn)式量本利分析圖中沒(méi)有固定成本線，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

　　7.

　　【答案】BC

　　【解析】如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃了目標(biāo)利潤(rùn)，那么為了保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，需要對(duì)其他因素做出相應(yīng)的調(diào)整。通常情況下企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，在其他因素不變時(shí)，銷(xiāo)售數(shù)量或銷(xiāo)售價(jià)格應(yīng)當(dāng)提高，而固定成本或單位變動(dòng)成本則應(yīng)下降。

　　8.

　　【答案】BD

　　【解析】敏感系數(shù)為負(fù)值，表明該因素與利潤(rùn)是反向變動(dòng)的關(guān)系;敏感系數(shù)為正值，表明該因素與利潤(rùn)是同向變動(dòng)的關(guān)系。所以，選項(xiàng)B正確。敏感系數(shù)的絕對(duì)值大小反映的是敏感程度，敏感系數(shù)的正負(fù)只是反映變動(dòng)的方向，所以，選項(xiàng)A不正確;敏感系數(shù)=利潤(rùn)變動(dòng)百分比/因素變動(dòng)百分比，選項(xiàng)C不正確。

　　9.

　　【答案】AC

　　【解析】單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=40×3+20×5=220(元);標(biāo)準(zhǔn)工資率=110000÷10000=11(元/小時(shí))，直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=11×1.5=16.5(元/件)。

　　10.

　　【答案】ABCD

　　【解析】人工用量標(biāo)準(zhǔn)，即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)，它是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時(shí)間，包括對(duì)產(chǎn)品直接加工工時(shí)、必要的間歇或停工工時(shí)，以及不可避免的廢次品所耗用的工時(shí)等，一般由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、勞動(dòng)工資部門(mén)等運(yùn)用特定的技術(shù)測(cè)定方法和分析統(tǒng)計(jì)資料后確定。

　　11.

　　【答案】AD

　　【解析】?jī)r(jià)格差異通常不是生產(chǎn)部門(mén)的責(zé)任，直接人工工資率差異的責(zé)任部門(mén)是勞動(dòng)人事部門(mén)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;用量差異一般是生產(chǎn)部門(mén)的責(zé)任，但也不是絕對(duì)的，如采購(gòu)材料質(zhì)量差導(dǎo)致材料數(shù)量差異是采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　12.

　　【答案】AB

　　【解析】變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際總變動(dòng)制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用=實(shí)際工時(shí)×實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用分配率-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率=變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異+變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異;變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率;變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)。

　　13.

　　【答案】BCD

　　【解析】作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法的主要區(qū)別在于對(duì)間接費(fèi)用的歸集和分配不同，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

　　14.

　　【答案】BCD

　　【解析】非增值作業(yè)，是指即便消除也不會(huì)影響產(chǎn)品對(duì)顧客服務(wù)的潛能，不必要的或可消除的作業(yè)。如果一項(xiàng)作業(yè)不能同時(shí)滿足增值作業(yè)的三個(gè)條件，就可斷定其為非增值作業(yè)。例如檢驗(yàn)作業(yè)，只能說(shuō)明產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)，而不能改變其形態(tài);次品返工作業(yè)是重復(fù)作業(yè)，在其之前的加工作業(yè)本就應(yīng)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，因此，也屬于非增值作業(yè);將原材料從集中保管的倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)到生產(chǎn)部門(mén)，將某部門(mén)生產(chǎn)的零件搬運(yùn)到下一個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是非增值作業(yè)。因此，選項(xiàng)B、C、D屬于非增值作業(yè)。選項(xiàng)A屬于增值作業(yè)。

　　15.

　　【答案】ABCD

　　【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各種耗費(fèi)，它應(yīng)具備三個(gè)條件：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見(jiàn)的;第二，該成本是成本中心可以計(jì)量的;第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。

　　16.

　　【答案】CD

　　【解析】考核利潤(rùn)中心盈利能力的指標(biāo)是邊際貢獻(xiàn)，所以A選項(xiàng)不正確;評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的理想指標(biāo)是可控邊際貢獻(xiàn)，所以B選項(xiàng)不正確;部門(mén)邊際貢獻(xiàn)是評(píng)價(jià)部門(mén)業(yè)績(jī)而不是利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的指標(biāo)。

　　17.

　　【答案】ABCD

　　【解析】?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定，可以參照以下幾種類(lèi)型：(1)市場(chǎng)價(jià)格;(2)協(xié)商價(jià)格;(3)雙重價(jià)格;(4)以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)。