1.承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任的企業(yè)組織形式是( )。

　　A.個人獨(dú)資企業(yè)

　　B.合伙企業(yè)

　　C.個體工商戶

　　D.公司制企業(yè)

　　2.以利潤最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)，其存在的問題不包括( )。

　　A.沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時間和資金時間價值

　　B.沒有考慮風(fēng)險問題

　　C.沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系

　　D.可能導(dǎo)致企業(yè)長期的財務(wù)決策傾向

　　3.將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價值是( )財務(wù)管理目標(biāo)所涉及的觀點(diǎn)。

　　A.利潤最大化

　　B.企業(yè)規(guī)模最大化

　　C.企業(yè)價值最大化

　　D.相關(guān)者利益最大化

　　4.下列屬于通過采取激勵方式協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的方法是( )。

　　A.解聘

　　B.股票期權(quán)

　　C.接收

　　D.限制性借債

　　5.下列各項(xiàng)中，不屬于財務(wù)預(yù)算方法的是( )。

　　A.固定預(yù)算與彈性預(yù)算

　　B.增量預(yù)算與零基預(yù)算

　　C.定性預(yù)算和定量預(yù)算

　　D.定期預(yù)算和滾動預(yù)算

　　6.( )是財務(wù)管理的核心，其成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

　　A.財務(wù)決策

　　B.財務(wù)控制

　　C.財務(wù)預(yù)算

　　D.財務(wù)預(yù)測

　　7.企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采用的財務(wù)管理體制是( )。

　　A.集權(quán)型

　　B.分權(quán)型

　　C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

　　D.集權(quán)與分權(quán)相制約型

　　8.下列關(guān)于集中與分散的“成本”和“利益”的說法正確的是( )。

　　A.集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)資源利用效率的下降

　　B.分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降

　　C.集中的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性

　　D.分散的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率

　　9.下列關(guān)于M型組織結(jié)構(gòu)的說法，不正確的是( )。

　　A.M型結(jié)構(gòu)由三個相互關(guān)聯(lián)的層次組成

　　B.M型結(jié)構(gòu)的第一個層次是最高決策層，主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)系協(xié)調(diào)

　　C.M型結(jié)構(gòu)的第二個層次是由職能和支持、服務(wù)部門組成的

　　D.M型結(jié)構(gòu)的第三個層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位，每個所屬單位又是一個H型結(jié)構(gòu)