11.投資體制改革體現(xiàn)的原則不包括(　　)。

　　A.效益原則

　　B.“三同時(shí)”原則

　　C.市場(chǎng)取向原則

　　D.適度與國(guó)際接軌原則

　　12.項(xiàng)目的利益相關(guān)方中，項(xiàng)目的(　　)既是項(xiàng)目的主要決策方，也是項(xiàng)目總體目標(biāo)的制訂者。

　　A.管理團(tuán)隊(duì)

　　B.承包商

　　C.發(fā)起人或投資人

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理

　　13.工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的步驟包括：①給出項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論，編寫(xiě)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告;②對(duì)擬選方案進(jìn)行不確定性分析;③選取合理的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù);④估算現(xiàn)金流量并編制各類(lèi)輔助報(bào)表;⑤預(yù)測(cè)、確定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，正確順序是(　　)。

　　A.⑤③④②①

　　B.④⑤③②①

　　C.⑤④③①②

　　D.③④⑤①②

　　14.項(xiàng)目成本管理可分為三個(gè)階段的工作，其目的是為了(　　)。

　　A.保證項(xiàng)目質(zhì)量

　　B.確定項(xiàng)目范圍

　　C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　D.確保項(xiàng)目進(jìn)度

　　15.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度不同，國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行(　　)管理，區(qū)分不同情況分別要求編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。

　　A.分級(jí)

　　B.分類(lèi)

　　C.分層

　　D.分段

　　16.工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的投資控制過(guò)程中，業(yè)主的工作任務(wù)不包括(　　)。

　　A.定期提供各類(lèi)工程項(xiàng)目管理報(bào)表

　　B.制訂合理的工程保險(xiǎn)方案，并進(jìn)行投保，發(fā)生事件并辦理索賠

　　C.審核工程進(jìn)度付款及項(xiàng)目其他付款申請(qǐng)

　　D.對(duì)設(shè)計(jì)施工一體化工程的建造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平衡性論證

　　17.項(xiàng)目管理的工作過(guò)程中，(　　)的成果為具有合適的精細(xì)度和層級(jí)劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單。

　　A.進(jìn)度定義

　　B.工作排序

　　C.工作時(shí)間估計(jì)

　　D.進(jìn)度計(jì)劃制訂

　　18.下列不屬于項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)的是(　　)風(fēng)險(xiǎn)。

　　A.信用

　　B.金融

　　C.建設(shè)開(kāi)發(fā)

　　D.行為

　　19.投資決策的(　　)是決定項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵。

　　A.質(zhì)量

　　B.種類(lèi)

　　C.數(shù)量

　　D.參與主體

　　20.關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同

　　B.該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法，所以具有該方法固有的缺陷，即耗時(shí)較長(zhǎng)

　　C.國(guó)外在工地現(xiàn)場(chǎng)多采用委托施工監(jiān)理的方式，國(guó)內(nèi)則采取管理公司派出駐地工程師的方式

　　D.該模式工作界面清晰，特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況

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