11.以招標(biāo)項(xiàng)目中某些重要時(shí)間的完成或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃是招標(biāo)采購(gòu)工作的( D　)計(jì)劃。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.橫道圖

　　C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)

　　D.里程碑

　　12. 通用的項(xiàng)目過程動(dòng)態(tài)管理方法為(B)

　　A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)

　　C. PERT D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　13.參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確，在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是(B)。

　　A.組合式組織

　　B.職能式組織

　　C.項(xiàng)目式組織

　　D.矩陣式組織

　　14. 項(xiàng)目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個(gè)不同的層面。其中項(xiàng)目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。

　　A.綜合管理 　　B.范圍管理 　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理 D.采購(gòu)管理

　　15. 適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與其管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)的項(xiàng)目管理組織方式是( C )

　　A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強(qiáng)矩陣式組織 D.項(xiàng)目式組織

　　16.下圖所示的項(xiàng)目管理組織方式的特點(diǎn)是(D)

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大的權(quán)限，發(fā)出指令性計(jì)劃任務(wù)

　　B. 職能部門提供咨詢參考性建議

　　C. 項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)

　　D. 項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，上級(jí)組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)

　　17. 關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述，錯(cuò)誤的是( A)。

　　A項(xiàng)目管理成員相對(duì)固定且專職 B可能不設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理

　　C職能部門參與決策 D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大

　　18. 項(xiàng)目式組織的項(xiàng)目之間具有相對(duì)獨(dú)立性，該組織方式的優(yōu)點(diǎn)是(A)

　　A. 部門與人員責(zé)權(quán)明確

　　B. 專業(yè)水平較高

　　C. 集思廣益

　　D. 相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費(fèi)。

　　19. 產(chǎn)品和服務(wù)采購(gòu)的基本原則是(B)

　　A.擇優(yōu)原則;

　　B.批量原則;

　　C.競(jìng)爭(zhēng)原則;

　　D.時(shí)機(jī)原則

　　20. 可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購(gòu)過程所涉及各項(xiàng)工作的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的工具是(B )

　　A.責(zé)任分配矩陣 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.橫道圖 D.里程碑圖