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      招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)合同管理》模擬練習(xí)題(4)_第2頁(yè)

      中華考試網(wǎng)  [ 2017年3月29日 ]  【

        試題二

        某實(shí)施監(jiān)理的工程,在招標(biāo)階段發(fā)生如下事件:

        事件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成,包括建設(shè)單位紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席,當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,以及從評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家。

        事件2:建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確:投標(biāo)人應(yīng)在購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金;中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還;中標(biāo)人還需提交履約保函,保證金額為合同總額的20%。

        問(wèn)題

        1.指出事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的錯(cuò)誤之處,并說(shuō)明理由。

        2.指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處,并說(shuō)明理由。

        參考答案

        1.事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的錯(cuò)誤之處以及理由如下:

        (1)錯(cuò)誤之處:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成。

        理由:應(yīng)由招標(biāo)人依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

        (2)錯(cuò)誤之處:評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成中包括當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任。

        理由:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家組成。

        (3)錯(cuò)誤之處:從評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家。

        理由:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中招標(biāo)人代表不得超過(guò)1/3,并具有評(píng)標(biāo)所需的專(zhuān)業(yè)能力技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家不得少于2/3,組建7人的評(píng)標(biāo)委員會(huì),其中招標(biāo)人代表不得超過(guò)2人,專(zhuān)家不少于5人。

        2.事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處以及理由如下:

        (1)不妥之處:投標(biāo)人應(yīng)在購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金。

        理由:應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)時(shí)提交。

        (2)不妥之處:中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還。

        理由:中標(biāo)人和未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金都應(yīng)退還。

        (3)不妥之處:履約保函的保證金額為合同總額的20%。

        理由:履約保函一般為合同金額的5%~10%,并且不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10%。

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      糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:sunshine
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