2019年造價工程師《造價管理》章節(jié)講義：第六章第二節(jié)

第二節(jié) 設計階段造價管理

　　【本節(jié)考點總結】

　　1、限額設計

　　2、設計方案的評價與優(yōu)化

　　3、設計概算的審查

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　　【考點】限額設計

　　1.投資決策階段

　　限額設計的關鍵：投資決策階段。對政府工程而言，投資決策階段的可行性研究報告是政府部門核準投資總額的主要依據(jù)，而批準的投資總額則是進行限額設計的重要依據(jù)。

　　2. 初步設計階段

　　初步設計階段需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算，做出初步設計方案，并將設計概算控制在批準的投資估算內(nèi)。

　　3. 施工圖設計階段

　　施工圖是設計單位的最終成果文件，應按照批準的初步設計方案進行限額設計，施工圖預算需控制在批準的設計概算范圍內(nèi)。

　　(二)限額設計的實施程序

　　限額設計的實施是建設工程造價目標的動態(tài)反饋和管理過程，可分為目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。

　　【例題】

　　1. 【真題】 限額設計需要在投資額度不變的情況下，實現(xiàn)( )的目標�！�2016】

　　A.設計方案和施工組織最優(yōu)化

　　B.總體布局和設計方案最優(yōu)化

　　C.建設規(guī)模和投資效益最大化

　　D.使用功能和建設規(guī)模最大化

　　【答案】D

　　【解析】限額設計需要在投資額度不變的情況下，實現(xiàn)使用功能和建設規(guī)模的最大化。

　　2. 下列關于限額設計的說法正確的是()。

　　A.限額設計是通過減少使用功能，使工程造價大幅度降低

　　B.限額設計可以降低技術標準，使工程造價大幅度降低

　　C.限額設計是通過增加投資額，提升使用功能

　　D.限額設計需要在投資額度不變的情況下，實現(xiàn)使用功能和建設規(guī)模的最大化

　　【答案】D

　　【解析】限額設計中，工程使用功能不能減少，技術標準不能降低，工程規(guī)模也不能削減。因此，限額設計需要在投資額度不變的情況下，實現(xiàn)使用功能和建設規(guī)模的最大化。

　　3. 限額設計的實施是建設工程造價目標的動態(tài)反饋和管理過程，其實施的程序是()。 A.目標制定、目標分解、目標推進和成果評價

　　B.目標制定、成果評價、目標分解和目標推進C.目標制定、目標推進、目標分解和成果評價D.目標制定、目標分解、成果評價和目標推進

　　【答案】A

　　【解析】限額設計的實施是建設工程造價目標的動態(tài)反饋和管理過程，可分為目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。

　　【考點】設計方案的評價方法

　　設計方案的評價方法主要有多指標法、單指標法以及多因素評分法。

　　(1) 多指標法。其評價指標包括：

　　工程造價指標、主要材料消耗指標、勞動消耗指標、工期指標。

　　還需要考慮建設工程全壽命期成本，并考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全成本及環(huán)保成本等諸多因素。

　　(2) 單指標法。較常用的有以下幾種：

　　1) 綜合費用法。這里的費用包括方案投產(chǎn)后的年度使用費、方案的建設投資以及由于工期提前或延誤而產(chǎn)生的收益或虧損等。該方法的基本出發(fā)點在于將建設投資和使用費結合起來考慮，同時考慮建設周期對投資效益的影響，以綜合費用最小為最佳方案。綜合費用法是一種靜態(tài)價值指標評價方法， 沒有考慮資金的時間價值，只適用于建設周期較短的工程。此外，由于綜合費用法只考慮費用，未能反映功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的差異，因而只有在方案的功能、建設標準等條件相同或基本相同時才能采用。

　　2) 全壽命期費用法。建設工程全壽命期費用除包括籌建、征地拆遷、咨詢、勘察設計、施工、設備購置以及貸款支付利息等與工程建設有關的一次性投資費用之外，還包括工程完成后交付使用期內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的費用支出，如維修費、設施更新費、采暖費、電梯費、空調(diào)費、保險費等。這些費用統(tǒng)稱為使用費，按年計算時稱為年度使用費。全壽命期費用評價法考慮了資金的時間價值，是一種動態(tài)的價值指標評價方法。由于不同技術方案的壽命期不同，因此，應用全壽命期費用評價法計箅費用時， 不用凈現(xiàn)值法，而用年度等值法，以年度費用最小者為最優(yōu)方案。

　　3) 價值工程法。工程設計人員要以提高價值為目標，以功能分析為核心，以經(jīng)濟效益為出發(fā)點， 從而真正實現(xiàn)對設計方案的優(yōu)化。

　　(3) 多因素評分優(yōu)選法。多因素評分法是多指標法與單指標法相結合的一種方法。對需要進行分析評價的設計方案設定若干個評價指標，按其重要度分配權重，然后按照評價標準給各指標打分，將各項指標所得分數(shù)與其權重采用綜合方法整合，得出各設計方案的評價總分，以獲總分最高者為最佳方案。多因素評分優(yōu)選法綜合了定量分析評價與定性分析評價的優(yōu)點，可靠性髙，應用較廣泛。

　　【例題】

　　1. 【真題】應用價值工程評價設計方案的首要步驟是進行( )�！�2016】

　　A.功能分析

　　B.功能評價

　　C.成本分析

　　D.價值分析

　　【答案】A

　　【解析】在工程設計階段，應用價值工程法對設計方案進行評價的步驟有：①功能分析;②功能評價;

　�、塾嬎愎δ茉u價系數(shù)(F);④計算成本系數(shù)(C);⑤求出價值系數(shù)(V)，并對方案進行評價。

　　2.【真題】 限額設計方式中，采用綜合費用法評價設計方案的不足是沒有考慮()�！�2014】

　　A.投資方案全壽命期費用

　　B. 建設周期對投資效益的影響

　　C. 投資方案投產(chǎn)后的使用費

　　D. 資金的時間價值

　　【答案】D

　　【解析】綜合費用法。這里的費用包括方案投產(chǎn)后的年度使用費、方案的建設投資以及由于工期提前或延誤而產(chǎn)生的收益或虧損等。該方法的基本出發(fā)點在于將建設投資和使用費結合起來考慮，同時考慮建設周期對投資效益的影響，以綜合費用最小為最佳方案。綜合費用法是一種靜態(tài)價值指標評價方法，沒有考慮資金的時間價值，只適用于建設周期較短的工程。此外，由于綜合費用法只考慮費用， 未能反映功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的差異，因而只有在方案的功能、建設標準等條件相同或基本相同時才能采用。

　　3. 多指標法就是采用多個指標，將各個對比方案的相應指標值逐一進行分析比較，按照各種指標數(shù)值的高低對其做出評價。其評價指標包括()。

　　A. 工程造價指標

　　B. 主要材料消耗指標

　　C.勞動消耗指標

　　D.利潤指標

　　E.工期指標

　　【答案】ABCE

　　【解析】多指標法就是采用多個指標，將各個對比方案的相應指標值逐一進行分析比較，按照各種指標數(shù)值的高低對其做出評價。其評價指標包括：

　　1) 工程造價指標。造價指標是指反映建設工程一次性投資的綜合貨幣指標，根據(jù)分析和評價工程項目所處的時間段，可依據(jù)設計概(預)算予以確定。例如：每平方米建筑造價、給排水工程造價、采暖工程造價、通風工程造價、設備安裝工程造價等。

　　2) 主要材料消耗指標。該指標從實物形態(tài)的角度反映主要材料的消耗數(shù)量，如鋼材消耗量指標、水泥消耗量指標、木材消耗量指標等。

　　3) 勞動消耗指標。該指標所反映的勞動消耗量，包括現(xiàn)場施工和預制加工廠的勞動消耗。

　　4) 工期指標。工期指標是指建設工程從開工到竣工所耗費的時間，可用來評價不同方案對工期的影響。

　　4. 設計方案的評價綜合費用法的特點是指()。

　　A.沒有考慮資金的時間價值

　　B. 是一種動態(tài)價值指標評價方法

　　C. 全面反映功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的差異

　　D.適用于建設周期較長的工程

　　【答案】A

　　【解析】綜合費用法是一種靜態(tài)價值指標評價方法，沒有考慮資金的時間價值，只適用于建設周期較短的工程。此外，由于綜合費用法只考慮費用，未能反映功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的差異，因而只有在方案的功能、建設標準等條件相同或基本相同時才能采用。

　　5. 【真題】工程設計中運用價值工程的目標是()�！�2014】

　　A. 降低建設工程全壽命期成本

　　B. 提高建設工程價值

　　C. 增強建設工程功能

　　D. 降低建設工程造價

　　【答案】B

　　【解析】價值工程法主要是對產(chǎn)品進行功能分析，研究如何以最低的全壽命期成本實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，從而提高產(chǎn)品價值。