2018年造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》章節(jié)講義：第四章第三節(jié)_第2頁

　　二、價(jià)值工程方法

　　(一)對(duì)象的選擇

　　對(duì)企業(yè)來講，凡是為獲取功能而發(fā)生費(fèi)用的事物，都可以作為價(jià)值工程的研究對(duì)象，如產(chǎn)品、工藝、工程、服務(wù)或它們的組成部分等。

　　1.對(duì)象選擇的一般原則

　　一般說來，選擇價(jià)值工程的對(duì)象需遵循以下原則——凡是能夠大幅度地提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值的方方面面都是價(jià)值工程有限選擇的對(duì)象。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　(1)從設(shè)計(jì)方面看，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標(biāo)差距大、體積大、重量大的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值工程活動(dòng)，可使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平得到優(yōu)化，從而提高產(chǎn)品價(jià)值。

　　(2)從生產(chǎn)方面看，對(duì)量多面廣、關(guān)鍵部件、工藝復(fù)雜、原材料和能源消耗高、廢品率高的產(chǎn)品或零部件，特別是對(duì)量多、產(chǎn)值比重大的產(chǎn)品，只要成本下降，所取得的經(jīng)濟(jì)效果就大。

　　(3)從市場(chǎng)銷售方面看，選擇用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競(jìng)爭(zhēng)力差、利潤(rùn)率低、壽命周期較長(zhǎng)、市場(chǎng)上暢銷但競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品或零部件;選擇新產(chǎn)品、新工藝等。

　　(4)從成本方面看，選擇成本高于同類產(chǎn)品、成本比重大的，如材料費(fèi)、管理費(fèi)、人工費(fèi)等。

　　根據(jù)以上原則，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)，有以下情況之一者，應(yīng)優(yōu)先選擇為價(jià)值工程的對(duì)象：

　　(1)結(jié)構(gòu)復(fù)雜或落后的產(chǎn)品;

　　(2)制造工序多或制造方法落后及手工勞動(dòng)較多的產(chǎn)品;

　　(3)原材料種類繁多和互換材料較多的產(chǎn)品;

　　(4)在總成本中所占比重大的產(chǎn)品。

　　對(duì)由各組成部分組成的產(chǎn)品，應(yīng)優(yōu)先選擇以下部分作為價(jià)值工程的對(duì)象：

　　(1)造價(jià)高的組成部分;

　　(2)占產(chǎn)品成本比重大的組成部分;

　　(3)數(shù)量多的組成部分;

　　(4)體積或重量大的組成部分;

　　(5)加工工序多的組成部分;

　　(6)廢品率高和關(guān)鍵性的組成部分。

　　2.對(duì)象選擇的方法

　　(1)因素分析法。又稱經(jīng)驗(yàn)分析法，是指根據(jù)價(jià)值工程對(duì)象選擇應(yīng)考慮的各種因素，憑借分析人員的經(jīng)驗(yàn)集體研究確定選擇對(duì)象的一種方法。

　　因素分析法是一種定性分析方法，依據(jù)分析人員經(jīng)驗(yàn)做出選擇，簡(jiǎn)便易行。特別是在被研究對(duì)象彼此相差比較大以及時(shí)間緊迫的情況下比較適用。在對(duì)象選擇中還可以將這種方法與其它方法相結(jié)合，往往能取得更好效果。因素分析法的缺點(diǎn)是缺乏定量依據(jù)、準(zhǔn)確性較差，對(duì)象選擇的正確與否，主要決定于價(jià)值工程活動(dòng)人員的經(jīng)驗(yàn)及工作態(tài)度，有時(shí)難以保證分析質(zhì)量。為了提高分析的準(zhǔn)確程度，可以選擇技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉業(yè)務(wù)的人員參加，并且要發(fā)揮集體智慧，共同確定對(duì)象。

　　(2)ABC分析法。又稱重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的方法來選擇對(duì)象。在價(jià)值工程中，這種方法的基本思路是：首先將一個(gè)產(chǎn)品的各種部件(或企業(yè)各種產(chǎn)品)按成本的大小由高到低排列起來，然后繪成費(fèi)用累積分配圖(如圖4.3.2所示)。然后將占總成本70%—80%而占零部件總數(shù)10%—20%的零部件劃分為A類部件;將占總成本5%—10%而占零部件總數(shù)60%—80%的零部件劃分為C類;其余為B類。其中A類零部件是價(jià)值工程的主要研究對(duì)象。

　　ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作為研究對(duì)象，有利于集中精力重點(diǎn)突破，取得較大效果，同時(shí)簡(jiǎn)便易行，因此，廣泛為人們所采用。但在實(shí)際工作中，有時(shí)由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用戶認(rèn)為功能重要的對(duì)象可能被漏選或排序推后。ABC分析法的這一缺點(diǎn)可以通過經(jīng)驗(yàn)分析法、強(qiáng)制確定法等方法補(bǔ)充修正。

　　(3)強(qiáng)制確定法。是以功能重要程度作為選擇價(jià)值工程對(duì)象的一種分析方法。具體做法是：先求出分析對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù)，然后得出價(jià)值系數(shù)，以揭示出分析對(duì)象的功能與成本之間是否相符。如果不相符，價(jià)值低的則被選為價(jià)值工程的研究對(duì)象。這種方法在功能評(píng)價(jià)和方案評(píng)價(jià)中也有應(yīng)用。

　　強(qiáng)制確定法從功能和成本兩方面綜合考慮，比較適用、簡(jiǎn)便，不僅能明確揭示出價(jià)值工程的研究對(duì)象，而且具有數(shù)量概念。但這種方法是人為打分，不能準(zhǔn)確反映功能差距的大小，只適用于部件間功能差別不太大且比較均勻的對(duì)象，而且一次分析的部件數(shù)目也不能太多，以不超過10個(gè)為宜。

　　(4)百分比分析法。這是一種通過分析某種費(fèi)用或資源對(duì)企業(yè)的某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的大小(百分比)，來選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法。

　　(5)價(jià)值指數(shù)法。這是通過比較各個(gè)對(duì)象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次，尋找價(jià)值較低對(duì)象(零部件)，并將其作為價(jià)值工程研究對(duì)象的一種方法。

　　例題：

　　1.在價(jià)值工程研究對(duì)象彼此相差較大且時(shí)間緊迫的情況下，確定價(jià)值工程研究對(duì)象可選用的方法是()。

　　A.因素分析法B.強(qiáng)制確定法

　　C.價(jià)值指數(shù)法D.回歸分析法

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是價(jià)值工程研究對(duì)象選擇的方法。因素分析法。又稱經(jīng)驗(yàn)分析法，是指根據(jù)價(jià)值工程對(duì)象選擇應(yīng)考慮的各種因素，憑借分析人員的經(jīng)驗(yàn)集體研究確定選擇對(duì)象的一種方法。因素分析法是一種定性分析方法，依據(jù)分析人員經(jīng)驗(yàn)做出選擇，簡(jiǎn)便易行。特別是在被研究對(duì)象彼此相差比較大以及時(shí)間緊迫的情況下比較適用。

　　2.在價(jià)值工程活動(dòng)中，首先將產(chǎn)品的各種部件按成本由高到低排列，然后繪制成本累積分配圖，最后將成本累積占總成本70%----80%的部件作為價(jià)值工程主要研究對(duì)象的方法稱為().

　　A.因素分析法B強(qiáng)制確定法C.ABC分析法D.百分比分析法

　　【答案】C

　　【解析】ABC分析法。又稱重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的方法來選擇對(duì)象。這種方法由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出，其基本原理為“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”，抓住關(guān)鍵的少數(shù)可以解決問題的大部分。在價(jià)值工程中，這種方法的基本思路是：首先將一個(gè)產(chǎn)品的各種部件(或企業(yè)各種產(chǎn)品)按成本的大小由高到低排列起來，然后繪成費(fèi)用累積分配圖。然后將占總成本70%—80%而占零部件總數(shù)10%—20%的零部件劃分為A類部件;將占總成本5%—10%而占零部件總數(shù)60%—80%的零部件劃分為C類;其余為B類。其中A類零部件是價(jià)值工程的主要研究對(duì)象。

　　3.在選擇價(jià)值工程對(duì)象時(shí)，首先求出分析對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù)，然后求得價(jià)值系數(shù)。當(dāng)分析對(duì)象的功能與成本不相符時(shí)，將價(jià)值低的選為價(jià)值工程研究對(duì)象的方法稱為()。

　　A..重點(diǎn)選擇法B.因素分析法

　　C.強(qiáng)制確定法D.價(jià)值指數(shù)法

　　【答案】C

　　【解析】強(qiáng)制確定法。是以功能重要程度作為選擇價(jià)值工程對(duì)象的一種分析方法。具體做法是：先求出分析對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù)，然后得出價(jià)值系數(shù)，以揭示出分析對(duì)象的功能與成本之間是否相符。如果不相符，價(jià)值低的則被選為價(jià)值工程的研究對(duì)象。

　　4. 采用ABC分析法確定價(jià)值工程對(duì)象，是指將()的零部件或工序作為研究對(duì)象。

　　A.功能評(píng)分值高

　　B.成本比重大

　　C.價(jià)值系數(shù)低

　　D.生產(chǎn)工藝復(fù)雜

　　【答案】B

　　【解題思路-2015】ABC分析法。又稱重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的方法來選擇對(duì)象。在價(jià)值工程中，這種方法的基本思路是：首先將一個(gè)產(chǎn)品的各種部件(或企業(yè)各種產(chǎn)品)按成本的大小由高到低排列起來，然后繪成費(fèi)用累積分配圖。然后將占總成本70%—80%而占零部件總數(shù)10%—20%的零部件劃分為A類部件;將占總成本5%—10%而占零部件總數(shù)60%—80%的零部件劃分為C類;其余為B類。其中A類零部件是價(jià)值工程的主要研究對(duì)象。

　　(二)功能的系統(tǒng)分析

　　1.功能分類

　　根據(jù)功能的不同特性，可將功能從不同的角度進(jìn)行分類：

　　(1)按功能的重要程度分類。產(chǎn)品的功能一般可分為基本功能和輔助功能兩類�；�本功能就是要達(dá)到這種產(chǎn)品的目的所必不可少的功能，是產(chǎn)品的主要功能，如果不具備這種功能，這種產(chǎn)品就失去其存在的價(jià)值

　　(2)按功能的性質(zhì)分類。產(chǎn)品的功能可分為使用功能和美學(xué)功能。使用功能是從功能的內(nèi)涵反映其使用屬性，是一種動(dòng)態(tài)功能。美學(xué)功能是從產(chǎn)品的外觀反映功能的藝術(shù)屬性，是一種靜態(tài)的外觀功能。

　　(3)按用戶的需求分類。功能可分為必要功能和不必要功能。必要功能是指用戶所要求的功能以及與實(shí)現(xiàn)用戶所需求功能有關(guān)的功能，價(jià)值工程中的功能，一般是指必要功能。使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能等均為必要功能;不必要功能是不符合用戶要求的功能，又包括三類：一是多余功能，二是重復(fù)功能，三是過剩功能。

　　(4)按功能的量化標(biāo)準(zhǔn)分類。產(chǎn)品的功能可分為過剩功能與不足功能。這是相對(duì)于功能的標(biāo)準(zhǔn)而言，從定量角度對(duì)功能采用的分類。過剩功能是指某些功能雖屬必要，但滿足需要有余，在數(shù)量上超過了用戶要求或標(biāo)準(zhǔn)功能水平。不足功能是相對(duì)于過剩功能而言的，表現(xiàn)為產(chǎn)品整體功能或零部件功能水平在數(shù)量上低于標(biāo)準(zhǔn)功能水平，不能完全滿足用戶需要。

　　例題：

　　1.價(jià)值工程中的功能是指產(chǎn)品的().

　　A.基本功能B.使用功能C.主要功能D.必要功能

　　【答案】D

　　【解析】用戶購買一項(xiàng)產(chǎn)品，其目的不是為了獲得產(chǎn)品本身，而是通過購買該項(xiàng)產(chǎn)品來獲得其所需要的功能。因此，價(jià)值工程中的功能，一般是指必要功能。

　　2.價(jià)值工程活動(dòng)中的不必要功能包括()。

　　A.輔助功能B.多余功能C.重復(fù)功能D.過剩功能E.不足功能

　　【答案】BCD

　　【解析】按用戶的需求分類。功能可分為必要功能和不必要功能。不必要功能是不符合用戶要求的功能，又包括三類：一是多余功能，二是重復(fù)功能，三是過剩功能。

　　2.功能定義

　　任何產(chǎn)品都具有使用價(jià)值，即功能。功能定義就是以簡(jiǎn)潔的語言對(duì)產(chǎn)品的功能加以描述。功能定義的過程就是解剖分析的過程，如圖4.3.3所示。

　　3.功能整理

　　(1)功能整理的目的。功能整理是用系統(tǒng)的觀點(diǎn)將已經(jīng)定義了的功能加以系統(tǒng)化，找出各局部功能相互之間的邏輯關(guān)系，并用圖表形式表達(dá)，以明確產(chǎn)品的功能系統(tǒng)，從而為功能評(píng)價(jià)和方案構(gòu)思提供依據(jù)。

　　(2)功能整理的一般程序。功能整理的主要任務(wù)就是建立功能系統(tǒng)圖。因此，功能整理的過程也就是繪制功能系統(tǒng)圖的過程，其工作程序如下：

　�、倬幹乒δ芸ㄆ�。把功能定義寫在卡片上，每條寫一張卡片，這樣便于排列、調(diào)整和修改。

　�、谶x出最基本的功能。從基本功能中挑選出一個(gè)最基本的功能，也就是最上位的功能(產(chǎn)品的目的)，排列在左邊。其他卡片按功能的性質(zhì)，以樹狀結(jié)構(gòu)的形式向右排列，并分別列出上位功能和下位功能。

　�、勖鞔_各功能之間的關(guān)系。逐個(gè)研究功能之間的關(guān)系，也就是找出功能之間的上下位關(guān)系。

　　④對(duì)功能定義作必要的修改、補(bǔ)充和取消。

　　⑤按上下位關(guān)系，將經(jīng)過調(diào)整、修改和補(bǔ)充的功能，排列成功能系統(tǒng)圖。

　　功能系統(tǒng)圖是按照一定的原則和方式，將定義的功能連接起來，從單個(gè)到局部，再從局部到整體而形成的一個(gè)完整的功能體系。其一般形式如圖4.3.4所示。

　　在圖4.3.4中，從整體功能F開始，由左向右逐級(jí)展開，在位于不同級(jí)的相鄰兩個(gè)功能之間，左邊的功能(上級(jí))是右邊功能(下級(jí))的目標(biāo)，而右邊的功能(下級(jí))是左邊功能(上級(jí))的手段。

　　4.功能計(jì)量

　　功能計(jì)量又分對(duì)整體功能的量化和對(duì)各級(jí)子功能的量化。

　　(1)整體功能的量化。整體功能的計(jì)量應(yīng)以使用者的合理要求為出發(fā)點(diǎn)，以一定的手段、方法確定其必要功能的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它應(yīng)能在質(zhì)和量?jī)蓚�(gè)方面充分滿足使用者的功能要求而無過�；虿蛔恪Ｕ�體功能的計(jì)量是對(duì)各級(jí)子功能進(jìn)行計(jì)量的主要依據(jù)。

　　(2)各級(jí)子功能的量化。產(chǎn)品整體功能的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)確定之后，就可依據(jù)“手段功能必須滿足目的功能要求”的原則，運(yùn)用目的——手段的邏輯判斷，由上而下逐級(jí)推算、測(cè)定各級(jí)手段功能的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)子功能的量化方法有很多，如理論計(jì)算法、技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、類比類推法、德爾菲法等，可根據(jù)具體情況靈活選用。

　　(三)功能評(píng)價(jià)

　　通過功能分析與整理明確必要功能后，價(jià)值工程的下一步工作就是功能評(píng)價(jià)。功能評(píng)價(jià)，即評(píng)定功能的價(jià)值，是指找出實(shí)現(xiàn)功能的最低費(fèi)用作為功能的目標(biāo)成本(又稱功能評(píng)價(jià)值)，以功能目標(biāo)成本為基準(zhǔn)，通過與功能現(xiàn)實(shí)成本的比較，求出兩者的比值(功能價(jià)值)和兩者的差異值(改善期望值)，然后選擇功能價(jià)值低、改善期望值大的功能作為價(jià)值工程活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象。功能評(píng)價(jià)工作可以更準(zhǔn)確地選擇價(jià)值工程研究對(duì)象，同時(shí)，制定目標(biāo)成本，有利于提高價(jià)值工程的工作效率，并增加工作人員的信心。

　　功能評(píng)價(jià)的程序如圖4.3.5所示。

　　例題

　　1.某產(chǎn)品各個(gè)零部件功能重要程度采用0—4法評(píng)分的結(jié)果如下表。

零部件	Ⅰ	Ⅱ	Ⅲ	Ⅳ
Ⅰ	×
Ⅱ	1	×
Ⅲ	2	3	×
Ⅳ	0	4	2	×

　　在不休整各功能累計(jì)得分的前提下，零部件Ⅲ的功能重要性系數(shù)為()。

　　A.0.167

　　B.0.375

　　C.0.292

　　D.0.208

　　【答案】C

　　【解析】本題考核的是采用0—4法計(jì)算功能重要性系數(shù)。計(jì)算結(jié)果如下表：

零部件	Ⅰ	Ⅱ	Ⅲ	Ⅳ	得分	功能重要性系數(shù)
Ⅰ	×	3	2	4	9	0.375
Ⅱ	1	×	1	0	2	0.083
Ⅲ	2	3	×	2	7	0.292
Ⅳ	0	4	2	×	6	0.250
合計(jì)					24	1.000

　　采用0-4評(píng)分法計(jì)算任何零部件的功能重要性系數(shù)都是這種方法。

　　2.在應(yīng)用價(jià)值工程過程中，可用來確定產(chǎn)品功能重要性系數(shù)的方法有()。

　　A.邏輯評(píng)分法

　　B.環(huán)比評(píng)分法

　　C.百分比評(píng)分法

　　D.強(qiáng)制評(píng)分法

　　E.多比例評(píng)分法

　　【答案】ABDE

　　【解析】本題考核的功能評(píng)價(jià)。確定功能重要性系數(shù)的關(guān)鍵是對(duì)功能進(jìn)行打分，常用的打分方法有強(qiáng)制打分法(0—1評(píng)分法或0—4評(píng)分法)、多比例評(píng)分法、邏輯評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法等。這里主要介紹環(huán)比評(píng)分法和強(qiáng)制打分法。

　　3.某產(chǎn)品各功能區(qū)采用環(huán)比評(píng)分法得到是暫定重要性系數(shù)見下表。

功能區(qū)	F1	F2	F3
暫定重要性系數(shù)	2．0	1．5	1．0

　　功能區(qū)F2的功能重要性系數(shù)為()。

　　A.0.27

　　B.0.33

　　C.0.43

　　D.0.50

　　【答案】A

　　【解析】功能重要性系數(shù)計(jì)算表

功能區(qū)	功能重要性評(píng)價(jià)
	暫定重要性系數(shù)	修正重要性系數(shù)	功能重要性系數(shù)
（1）	（2）	（3）	（4）
F1	2.0	3.0	0.55
F2	1.5	1.5	0.27
F3	1.0	1.0	0.18
合計(jì)		5.5	1.00

　　4.某產(chǎn)品的功能現(xiàn)實(shí)成本為5000元，目標(biāo)成本為4500元，該產(chǎn)品分為三個(gè)功能區(qū)，各功能區(qū)的重要性系數(shù)和現(xiàn)實(shí)成本見下表。

功能區(qū)	功能重要性系數(shù)	功能現(xiàn)實(shí)成本（元）
F1	0.34	2000
F2	0.42	1900
F3	0.24	1100

　　則應(yīng)用價(jià)值工程時(shí)，優(yōu)先選擇的改進(jìn)對(duì)象依次為()。

　　A.Fl-F2-F3

　　B.Fl-F3-F2

　　C.F2-F3-F1

　　D.F3-Fl-F2

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是功能評(píng)價(jià)。根據(jù)：功能區(qū)成本改善期望值大的為優(yōu)先改進(jìn)對(duì)象。

　　功能區(qū)成本改善期望值=功能區(qū)功能現(xiàn)實(shí)成本-目標(biāo)成本×功能重要性系數(shù)

　　則：Fl：成本改善期望值=2000-4500元×0.34=470

　　F2：成本改善期望值=1900-4500元×0.42=10

　　F3：成本改善期望值=1100-4500元×0.24=20

　　所以優(yōu)先選擇的改進(jìn)對(duì)象依次為Fl-F3-F2。

　　5.某產(chǎn)品甲，乙，丙，丁4個(gè)部件的功能重要性系數(shù)分別為0.25，0.30，0.38，0.07，現(xiàn)實(shí)成本分別為200元，220元，350元，30元。按照價(jià)值工程原理，應(yīng)優(yōu)先改進(jìn)的部件是(　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　【答案】D

　　【解題思路-2015】?jī)r(jià)值工程優(yōu)先改進(jìn)的對(duì)象，若計(jì)算出來的價(jià)值系數(shù)都是小于1，基本上都應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn)，特別是價(jià)值系數(shù)比1小得多的功能區(qū)域，應(yīng)力求使其趨近于1。

　　6.在價(jià)值工程活動(dòng)中，通過分析求得某評(píng)價(jià)對(duì)象有價(jià)值系數(shù)V后，對(duì)該評(píng)價(jià)對(duì)象可采取的策略是().

　　A.V<1時(shí)，提高成本或剔除過剩功能

　　B.V<1時(shí)，降低成本或提高功能水平

　　C.V>1時(shí)，降低成本或提高功能水平

　　D.V>1時(shí)，提高成本或剔除不必要的功能

　　【答案】D

　　【解析】功能的價(jià)值系數(shù)計(jì)算結(jié)果有以下三種情況：

　　1)V=1。即功能評(píng)價(jià)值等于功能現(xiàn)實(shí)成本。這表明評(píng)價(jià)對(duì)象的功能現(xiàn)實(shí)成本與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)。此時(shí)，說明評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值為最佳，一般無需改進(jìn)。

　　2)V<1。即功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評(píng)價(jià)值。表明評(píng)價(jià)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)成本偏高，而功能要求不高。這時(shí)，一種可能是由于存在著過剩的功能，另一種可能是功能雖無過剩，但實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致使實(shí)現(xiàn)功能的成本大于功能的實(shí)際需要。這兩種情況都應(yīng)列入功能改進(jìn)的范圍，并且以剔除過剩功能及降低現(xiàn)實(shí)成本為改進(jìn)方向，使成本與功能比例趨于合理。

　　3)V>1。即功能現(xiàn)實(shí)成本低于功能評(píng)價(jià)值，表明該部件功能比較重要，但分配的成本較少。此時(shí)，應(yīng)進(jìn)行具體分析，功能與成本的分配可能已較理想，或者有不必要的功能，或者應(yīng)該提高成本。

　　7.在價(jià)值工程活動(dòng)中，通過分析求得某研究對(duì)象的價(jià)值指數(shù)V1后，對(duì)該研究對(duì)象可采取的策略是()。

　　A.V1<1時(shí)，增加現(xiàn)實(shí)成本B.V1>1時(shí)，提高功能水平

　　C.V1<1時(shí)，降低現(xiàn)實(shí)成本D.V1>1時(shí)，降低現(xiàn)實(shí)成本

　　【答案】C

　　【解析】VI<1。此時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的成本比重大于其功能比重，表明相對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)的其他對(duì)象而言，目前所占的成本偏高，從而會(huì)導(dǎo)致該對(duì)象的功能過剩。應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向主要是降低成本。VI>l。此時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種結(jié)果的原因可能有三種：第一，由于現(xiàn)實(shí)成本偏低，不能滿足評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)現(xiàn)其應(yīng)具有的功能要求，致使對(duì)象功能偏低，這種情況應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向是增加成本;第二，對(duì)象目前具有的功能已經(jīng)超過其應(yīng)該具有的水平，也即存在過剩功能，這種情況也應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向是降低功能水平;第三，對(duì)象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般不列為改進(jìn)對(duì)象。