2020造價工程師考試《造價管理》練習題（6）_第2頁

　　11.根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對于采用投資補助方式的政府投資項目，政府需要審批的文件是( )。

　　A.項目建議書

　　B.可行性研究報告

　　C.資金申請報告

　　D.初步設計和概算

　　12.建設單位在辦理工程質量監(jiān)督注冊手續(xù)時，需提供( )。

　　A.投標文件

　　B.專項施工方案

　　C.施工組織設計

　　D.施工圖設計文件

　　13.下列項目開工建設準備工作中，在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)之后才能進行的工作是( )。

　　A.辦理施工許可證

　　B.編制施工組織設計

　　C.編制監(jiān)理規(guī)劃

　　D.審查施工圖設計文件

　　14.在工程項目建設程序的( )，通過對工程項目所作出的基本技術經濟規(guī)定，編制項目總概算。

　　A.可行性研究階段

　　B.施工圖設計階段

　　C.技術設計階段

　　D.初步設計階段

　　15.建設工程項目實施 CM 承包模式時，代理型合同由( )的計價方式簽訂。

　　A.業(yè)主與分包商以簡單的成本加酬金

　　B.業(yè)主與分包商以保證最大工程費用加酬金

　　C.CM 單位與分包商以簡單的成本加酬金

　　D.CM 單位與分包商以保證最大工程費用加酬金

　　16.關于 CM 承包模式的說法，正確的是( )。

　　A.CM 合同采用成本加酬金的計價方式

　　B.分包合同由 CM 單位與分包單位簽訂

　　C.總包與分包之間的差價歸 CM 單位

　　D.訂立 CM 合同時需要一次確定施工合同總價

　　17.工程項目管理組織機構采用直線制形式的主要優(yōu)點是( )。

　　A.管理業(yè)務專門化，易提高工作質量

　　B.部門間橫向聯系強，管理效率高

　　C.隸屬關系明確，易實現統一指揮

　　D.集權與分權結合，管理機構靈活

　　18.下列工程項目管理組織機構中，具有較大的機動性和靈活性，能夠實現集權與分權的最優(yōu)結合，但因有雙重領導，容易產生扯皮現象的是( )。

　　A.矩陣制

　　B.直線職能制

　　C.直線制

　　D.職能制

　　19.作為施工承包單位計劃體系的重要內容，項目管理實施規(guī)劃應由( )編制。

　　A.企業(yè)管理層在投標之前

　　B.項目經理部在投標之前

　　C.企業(yè)管理層在開工之前

　　D.項目經理部在開工之前

　　20.作為施工承包單位計劃體系的重要內容，項目管理規(guī)劃大綱應由( )編制

　　A.項目經理部在投標之前

　　B.企業(yè)管理層在中標之后

　　C.項目經理部在中標之后

　　D.企業(yè)管理層在投標之前