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2020年造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》章節(jié)基礎(chǔ)題:第六章第四節(jié)_第2頁(yè)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [2019年12月18日]  【

  21、在施工合同履行過(guò)程中,如因施工當(dāng)?shù)匕l(fā)生停電而導(dǎo)致工期延長(zhǎng),則施工單位應(yīng)當(dāng)在知道或者應(yīng)當(dāng)知道這一索賠事件發(fā)生后( )日內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。

  A、3

  B、7

  C、10

  D、28

  22、監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和(或)延長(zhǎng)的工期,并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的( )天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。

  A、14

  B、28

  C、42

  D、56

  23、某工程的估算費(fèi)用是 1500 元,該工作到目前實(shí)際上用了 1350 元,而工作只完成了全部的 2/3,費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差是( )。

  A、費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度提前

  B、費(fèi)用超支,進(jìn)度拖后

  C、費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度拖后

  D、費(fèi)用超支,進(jìn)度提前

  24、某打樁工程合同約定,某月計(jì)劃完成工程樁 120 根;單價(jià)為 1.2 萬(wàn)元/根。至該月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為 110 根;實(shí)際單價(jià)為 1.3 萬(wàn)元/根。在該月度內(nèi),工程的已完工作計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)為( )萬(wàn)元。

  A、132

  B、143

  C、144

  D、156

  25、某工程施工至某月底,經(jīng)偏差分析得到費(fèi)用偏差(CV)>0,進(jìn)度偏差(SV)<0,則表明( )。

  A、工程費(fèi)用超支

  B、工程進(jìn)度提前

  C、已完工程計(jì)劃費(fèi)用<已完工程實(shí)際費(fèi)用

  D、擬完工程計(jì)劃費(fèi)用﹥已完工程計(jì)劃費(fèi)用﹥已完工程實(shí)際費(fèi)用

  26、某工程施工至 2018 年 10 月底,已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)為 800 萬(wàn)元,已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為 1000 萬(wàn)元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)為 700 萬(wàn)元,則該工程此時(shí)的偏差情況是( )。

  A、費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度提前

  B、費(fèi)用超支,進(jìn)度拖后

  C、費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度拖后

  D、費(fèi)用超支,進(jìn)度提前

  27、下列偏差分析方法中,既可分析費(fèi)用偏差,又可分析進(jìn)度偏差的是( )。

  A、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法和曲線(xiàn)法

  B、曲線(xiàn)法和控制圖法

  C、排列圖法和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

  D、控制圖法和表格法

  28、某工程經(jīng)偏差分析得到費(fèi)用績(jī)效指數(shù) CPI>1,進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SPI<1,則表明( )。

  A、工程費(fèi)用超支

  B、工程進(jìn)度提前

  C、已完工程計(jì)劃費(fèi)用<已完工程實(shí)際費(fèi)用

  D、擬完工程計(jì)劃費(fèi)用>已完工程計(jì)劃費(fèi)用>已完工程實(shí)際費(fèi)用

  29、下列不屬于橫道圖優(yōu)點(diǎn)的是( )。

  A、能夠較為準(zhǔn)確的反應(yīng)各工作之間的邏輯關(guān)系

  B、簡(jiǎn)單

  C、便于掌握工程費(fèi)用的全貌

  D、直觀

  30、在建設(shè)工程合同實(shí)施過(guò)程中,用于糾正費(fèi)用偏差的經(jīng)濟(jì)措施是( )。

  A、落實(shí)費(fèi)用控制人員

  B、檢查工程變更有無(wú)必要

  C、進(jìn)行技術(shù)分析

  D、加強(qiáng)合同日常管理

  31、在工程費(fèi)用監(jiān)控過(guò)程中,明確各級(jí)費(fèi)用控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工,改善費(fèi)用控制工作流程等措施,屬于費(fèi)用偏差糾正的( )。

  A、合同措施

  B、技術(shù)措施

  C、經(jīng)濟(jì)措施

  D、組織措施

  32、在工程費(fèi)用監(jiān)控過(guò)程中,在糾偏方面主要是對(duì)索賠進(jìn)行管理,屬于費(fèi)用偏差糾正的( )。

  A、合同措施

  B、技術(shù)措施

  C、經(jīng)濟(jì)措施

  D、組織措施

  33、在建設(shè)工程合同實(shí)施過(guò)程中,用于糾正費(fèi)用偏差的合同措施是( )。

  A、落實(shí)費(fèi)用控制人員

  B、落實(shí)合同規(guī)定責(zé)任

  C、制定合理的技術(shù)方案

  D、工程變更有無(wú)必要

責(zé)編:sunshine

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