2020年造價工程師考試《造價管理》章節(jié)基礎(chǔ)題：第三章第三節(jié)_第4頁

　　答案部分

　　一、單項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。建設(shè)單位編制的計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和工程項目年度計劃。承包單位的計劃體系包括投標(biāo)時編制的項目管理規(guī)劃大綱和承包合同簽訂之后編制的項目管理實施規(guī)劃。參見教材 P84。

　　2、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)單位的計劃體系。工程項目一覽表。將初步設(shè)計中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單項工程或單位工程歸類并編號，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據(jù)對其進(jìn)行管理。參見教材 P85。

　　3、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目計劃體系。工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。表格部分：包括工程項目一覽表、工程項目總進(jìn)度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進(jìn)度平衡表。參見教材 P85。

　　4、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是承包單位的計劃體系。項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理組織編制，并報企業(yè)管理層審批的工程項目管理文件。參見教材 P88。

　　5、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是承包單位的計劃體系。項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理主持編制，并報企業(yè)管理層審批的工程項目管理文件。參見教材 P88。

　　6、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工組織總設(shè)計。施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工項目負(fù)責(zé)人主持編制，應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。參見教材 P89。

　　7、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是施工組織總設(shè)計�？傮w施工部署是編制施工總進(jìn)度計劃的前提。參見教材P90。

　　8、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目施工組織設(shè)計。單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工項目負(fù)責(zé)人主持編制，應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)審批。施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工項目負(fù)責(zé)人主持編制，應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。參見教材 P93。

　　9、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目施工組織設(shè)計。在安排每班工人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)時，應(yīng)綜合考慮以下問題：(1)要保證各個工作項目上工人班組中每一個工人擁有足夠的工作面(不能少于最小工作面)，以發(fā)揮高效率并保證施工安全。(2)要使各個工作項目上的工人數(shù)量不低于正常施工時所必需的最低限度(不能小于最小勞動組合)，以達(dá)到最高的勞動生產(chǎn)率。由此可見，最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限，而最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限。對于施工機(jī)械臺數(shù)的確定也是如此。參見教材 P95。

　　10、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是目標(biāo)控制的類型。被動控制可以采用以下措施：應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施;明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理;建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況，以便及時采取措施予以糾正。參見教材 P100。

　　11、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施。選項 B 是技術(shù)措施，選項 C 是經(jīng)濟(jì)措施，選項 D 是合同措施。參見教材 P101。

　　12、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目目標(biāo)控制的措施。只有采取適當(dāng)?shù)慕M織措施，保證目標(biāo)控制的組織工作明確、完善，才能使目標(biāo)控制取得良好效果。參見教材 P101。

　　13、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目目標(biāo)控制方法。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法，在工程項目目標(biāo)控制中采用這種方法也有助于工程成本控制和資源的優(yōu)化配置。參見教材 P102。

　　14、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是香蕉曲線法。香蕉曲線法的原理與 S 曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于：香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的。參見教材 P102。

　　15、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目目標(biāo)控制方法。S 曲線法可以用來判斷工程造價偏差。參見教材P102。

　　16、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計劃法。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法，在工程項目目標(biāo)控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。參見教材 P102。

　　17、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是香蕉曲線法。香蕉曲線法是根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃，在以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成的工程數(shù)量或造價的坐標(biāo)體系中，繪制工程數(shù)量或造價的 ES 曲線和 LS 曲線。參見教材 P103。

　　18、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目目標(biāo)控制方法。香蕉曲線法和 S 曲線法原理基本相同，目的都是用來控制工程造價和工程進(jìn)度。參見教材 P103。

　　19、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是因果分析圖法。因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。參見教材 P104。

　　20、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是排列圖法。在一般情況下，將影響質(zhì)量的因素分為三類，累計頻率在 0～80%范圍的因素，稱為 A 類因素，是主要因素;在 80%～90%范圍內(nèi)的為 B 類因素，是次要因素;在 90%～100%范圍內(nèi)的為 C 類因素，是一般因素。參見教材 P104。

　　21、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目目標(biāo)控制的主要方法。因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。參見教材 P104。

　　22、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是控制圖法。應(yīng)用控制圖法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量時，根據(jù)抽樣檢測數(shù)據(jù)，繪制質(zhì)量控制圖，畫出質(zhì)量控制圖的上限、中心線 、下限。參見教材 P105。

　　二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 AD

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目計劃體系。工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進(jìn)行編制的。參見教材 P86。

　　2、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目施工組織設(shè)計。根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》50502—2009，施工組織設(shè)計是指以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。按編制對象不同，施工組織設(shè)計包括三個層次，即：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。參見教材 P89。

　　3、

　　【正確答案】 ABDE

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目施工組織設(shè)計。施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容包括：工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計劃、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃、主要施工方法、施工總平面布置。

　　參見教材 P89。

　　4、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目施工組織設(shè)計。單位工程施工組織設(shè)計中應(yīng)對主要分部、分項工程制定施工方案，并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案進(jìn)行必要的驗算和說明。參見教材 P96。

　　5、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施。主動控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)，包括：(1)詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件;(2)識別風(fēng)險;(3)用科學(xué)的方法制訂計劃;(4)高質(zhì)量地做好組織工作;(5)制訂必要的備用方案;(6)計劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?(7)溝通信息流通渠道。參見教材 P99。

　　6、

　　【正確答案】 ACDE

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目目標(biāo)控制的內(nèi)容。影響工程項目進(jìn)度目標(biāo)的因素有很多，包括：管理人員、勞務(wù)人員素質(zhì)和能力低下，數(shù)量不足;材料和設(shè)備不能按時、按質(zhì)、按量供應(yīng);建設(shè)資金缺乏，不能按時到位;施工技術(shù)水平低，不能熟練掌握和運用新技術(shù)、新材料、新工藝;組織協(xié)調(diào)困難，各承包商不能協(xié)作同步工作;未能提供合格的施工現(xiàn)場;異常的工程地質(zhì)、水文、氣候、社會、政治環(huán)境等。要實現(xiàn)有效的進(jìn)度控制，必須對上述影響進(jìn)度的因素實施控制，采取措施減少或避免其對工程進(jìn)度的影響。參見教材 P100。

　　7、

　　【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目目標(biāo)控制的主要方法�？捎脕砼袛喙こ踢M(jìn)度偏差的有網(wǎng)絡(luò)計劃法、S 曲線法、香蕉曲線法。參見教材 P103。

　　8、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目目標(biāo)控制方法。排列圖法又叫主次因素分析圖或帕雷特圖，是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。排列圖法，直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，反映的是質(zhì)量在某一時間里的靜止?fàn)顟B(tài)。因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。參見教材 P103~P105。

　　9、

　　【正確答案】 ABDE

　　【答案解析】 本題考查的是直方圖法。對直方圖分布狀態(tài)進(jìn)行分析，常見的非正常型圖形有：折齒型、絕壁型、孤島型、雙峰型四種類型。參見教材 P105。