2020年造價工程師考試《造價管理》章節(jié)基礎題：第三章第二節(jié)_第2頁

　　11、關于 CM 承包模式的說法，正確的是(　)。

　　A、CM 單位負責分包工程的發(fā)包

　　B、CM 合同總價在簽訂 CM 合同時即確定

　　C、GMP 可大大減少 CM 單位的承包風險

　　D、CM 單位不賺取總包與分包之間的差價

　　12、下列關于 CM 承包模式的表述，不正確的是(　)。

　　A、CM 單位以承包商的身份進行施工管理

　　B、CM 承包模式采用快速路徑法施工

　　C、CM 單位有代理型和非代理型兩種

　　D、代理型 CM 采用 GMP 加酬金的合同形式

　　13、建設工程采用 CM 承包模式時，CM 單位有代理型和非代理型兩種。工程分包單位的簽約對象是(　　)。

　　A、代理型為建設單位，非代理型為 CM 單位

　　B、代理型為 CM 單位，非代理型為建設單位

　　C、無論代理型或非代理型，均為建設單位

　　D、無論代理型或非代理型，均為 CM 單位

　　14、下列關于工程項目管理組織機構形式的表述中，正確的是(　)。

　　A、直線制組織機構中各職能部門的職責分明，但信息傳遞線路長

　　B、職能制組織機構能夠分別從職能角度對下級進行業(yè)務管理

　　C、直線職能制機構中各職能部門可以直接下達命令，傳遞信息路線短

　　D、矩陣制組織機構實現(xiàn)了集權和分權的最優(yōu)組合，具有較強的穩(wěn)定性

　　15、工程項目管理組織機構采用直線制形式的優(yōu)點是(　)。

　　A、人員機動、組織靈活

　　B、多方指導、輔助決策

　　C、權力集中、職責分明

　　D、橫向聯(lián)系、信息流暢

　　16、工程項目管理組織機構(　)形式具有管理業(yè)務專門化，可提高工作質(zhì)量，但容易形成多頭領導。

　　A、直線制

　　B、職能制

　　C、直線職能制

　　D、矩陣制

　　17、要求領導者通曉各種業(yè)務，成為“全能式”人才的組織機構形式是(　)。

　　A、直線制

　　B、矩陣式

　　C、職能制

　　D、直線職能制

　　18、下列關于直線職能制組織形式的說法錯誤的是(　)。

　　A、直線職能制是吸收了直線制和職能制兩種組織機構的優(yōu)點而形成

　　B、在各管理層次之間設置職能部門，但職能部門只作為本層次領導的參謀

　　C、不直接指揮下級，與下一層次的職能部門構成業(yè)務指導關系

　　D、職能部門的指令，無須經(jīng)過同層次領導的批準即可下達

　　19、具有集中領導、有利于提高管理效率，但信息傳遞慢、部門之間易產(chǎn)生矛盾等特點的工程項目管理組織機構形式是(　)組織機構。

　　A、職能制

　　B、直線制

　　C、直線職能制

　　D、矩陣制

　　20、直線職能制組織結構的特點是(　)。

　　A、信息傳遞路徑較短

　　B、容易形成多頭領導

　　C、各職能部門間橫向聯(lián)系強

　　D、各職能部門職責清楚

　　21、按照(　)不同，矩陣制組織、機構又可分為三種形式，即：強矩陣制組織形式、中矩陣制組織形式和弱矩陣制組織形式。

　　A、項目經(jīng)理的權限

　　B、管理工作專業(yè)化

　　C、信息傳遞速度

　　D、職能分工