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2019年造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》強(qiáng)化練習(xí)題(5)_第2頁(yè)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [2019年6月24日]  【

  11.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托( )提出設(shè)計(jì)方案。

  A 施工單位

  B 分包單位

  C 監(jiān)理單位

  D 原設(shè)計(jì)單位

  12.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,下列關(guān)于開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)的說(shuō)法正確的是( )。

  A 投標(biāo)人少于 3 個(gè),招標(biāo)人可以延長(zhǎng)投標(biāo)時(shí)間

  B 超過(guò) 1/5 的評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員認(rèn)為評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)延長(zhǎng)

  C 標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考,不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件

  D 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員在評(píng)標(biāo)過(guò)程中可以向投標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向

  13.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,下列說(shuō)法正確的是( )

  A 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為 7 人以上單數(shù)

  B 聯(lián)合體中標(biāo)的,由聯(lián)合體牽頭單位與招標(biāo)人簽署合同

  C 評(píng)標(biāo)委員會(huì)中,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3

  D 投標(biāo)人應(yīng)在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)提交履約擔(dān)保

  14.對(duì)于一般工業(yè)與民用建筑工程而言,下列工程中,屬于分部工程的是( )。

  A、砌體工程 B、玻璃幕墻工程 C、鋼筋工程 D、電梯工程

  15.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是( )

  A 流程圖法

  B 比率法

  C 對(duì)比法

  D 掙值分析法

  16.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,企業(yè)不使用政府資金,投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí),企業(yè)僅需向政府提交( )。

  A、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 B、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 C、項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告 D、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件

  17.下列關(guān)于承發(fā)包模式的說(shuō)明中,正確的是( )。

  A 總分包模式由于總包商和分包商簽合同,因此,不利于業(yè)主方的合同管理

  B 平行發(fā)包模式由于是業(yè)主和多個(gè)分包商分別簽訂合同,因此有利于工程造價(jià)的控制

  C 合作體承包模式,承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大

  D EPC 承包模式,承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大

  18.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織形式特點(diǎn)的論述中不正確的是( )。

  A 直線制組織專業(yè)分工合理

  B 直線制組織縱向信息傳遞迅速

  C 矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)

  D 職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用,從職能角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

  19.將初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容,按照單位工程歸類并編號(hào),明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額,以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項(xiàng)目投資額,并以此為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行管理。這是指( )。

  A 工程項(xiàng)目一覽表

  B 工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

  C 投資計(jì)劃年度分配表

  D 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

  20.用來(lái)尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具是( )。

  A 排列圖

  B 因果分析圖

  C 直方圖

  D 控制圖

  1.A 2.C 3.B 4.B 5.B 6.B 7.D 8.C 9.D 10.C

  11.D 12.C 13.C 14.D 15.C 16.A 17.D 18.A 19.A 20.A

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責(zé)編:sunshine

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