2019年造價工程師《造價管理》考點練習：第三章第三節(jié)_第2頁

　　【答案】

　　1. B 2.C 3. D 4.A 5. D 6. A 7. B 8. D

　　9. C 10. B 11.B 12.B

　　【解析】

　　1. 本題考察工程項目目標控制的主要方法，見 P102—105。

　　S 曲線可用于控制工程造價和工程進度。香蕉曲線法的原理與 S 曲線法的原理基本相同，與 S 曲線法相同，香蕉曲線同樣可用來控制工程造價和工程進度。

　　2. 本題考察香蕉曲線法與 S 曲線法的區(qū)別和聯(lián)系，見 P102—103。

　　香蕉曲線法的原理與 S 曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于：香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的。

　　3. 本題考察建設(shè)工程質(zhì)量控制的方法，見 P103—105。

　　排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特(Pareto)圖，是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。

　　直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖。了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷。

　　排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法。

　　4. 本題考察排列圖法，見 P103。

　　排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。

　　5. 本題考察項目管理實施規(guī)劃，見 P88。

　　項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理組織編制，并報企業(yè)管理層審批的工程項目管理文件。

　　6. 本題考察年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表，見 P87。年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表,用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。

　　7. 本題考察工程項目進度平衡表，見 P86。

　　工程項目進度平衡表。用來明確各種設(shè)計文件交付日期，主要設(shè)備交貨日期，施工單位進場日期，水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。

　　8. 本題考察工程項目年度計劃，見 P86。

　　工程項目年度計劃表格部分包括年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。

　　9. 本題考察年度計劃項目表，見 P87。

　　年度計劃項目表。用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實情況。

　　10. 本題考察工程項目施工組織設(shè)計，見 P89。

　　工程項目施工組織設(shè)計：

　　(一)施工組織總設(shè)計

　　(二)單位工程施工組織設(shè)計

　　(三)施工方案

　　11. 本題考察工程項目施工組織總設(shè)計，見 P89。

　　施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工項目負責人主持編制，應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人負責審批。

　　12. 本題考察單位工程施工組織設(shè)計，見 P93。

　　單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工項目負責人主持編制，應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)人員負責審批。