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2019年造價工程師《造價管理》備考題庫練習(2)_第3頁

來源:考試網(wǎng)  [2019年3月12日]  【

  1、答案: A,B,C,D

  解析:項目建議書的內容視項目不同而有繁有簡,但一般應包括以下幾方面內容:(1)項目提出的.必要性和依據(jù);(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設她點的初步設想;(3)資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析;(4)投資算、資金籌措及還貸方案設想;(5)項目進度安排;(6)經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計;(7)環(huán)境影響的初步評價。

  2、答案: A,B,C,D

  解析:災難計劃的內容應滿足以下要求:(1)安全撤離現(xiàn)場人員。(2)援救及處理傷亡人員。(3)控制事故的進一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害。(4)保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復正常。災難計劃在災難性風險事件發(fā)生或即將發(fā)生時付諸實施。

  3、答案: A,B,E

  解析:資金籌集成本是指在資金籌集過程中所支付的各項費用,如發(fā)行股票或債券支付的印刷費、發(fā)行手續(xù)費、律師費、資信評估費、公證費、擔保費、廣告費等。資金籌集成本一般屬于一次性費用,籌資次數(shù)越多。資金籌集成本也就越大。股息和紅利、貸款利息屬于資金使用成本。

  4、答案: A,C,E

  解析:要有效地控制工造價,應從組織、技術、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取措施,包括明確項目組織結構,明確造價控制人員及其任務,明確管理職能分工;從技術上采取措施,包括重視設計多方案選擇,嚴格審查初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計,深入研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟上采取措施,包括動態(tài)比較造價的計劃值與實際值,嚴格審核各項費用支出,采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。

  5、答案: A,C,D,E

  解析:《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十一條規(guī)定.建設單位應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位。建設單位應當在拆除工程施工15日前,將下列資料報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案:(1)施工單位資質等級證明;(2、擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說明;(3)拆除施工組織方案;(4)堆放、清除廢棄物的措施。實施爆破作業(yè)的,應當遵守國家有關民用爆炸物品管理的規(guī)定。

  6、答案: A,B,C,D

  解析:政府應當依據(jù)有關商品或者服務的社會平均成本和市場供求狀況、國民經(jīng)濟與社會發(fā)展要求以及社會承受能力,實行合理的購銷差價、批零差價、地區(qū)差價和季節(jié)差價。

  7、答案: A,D,E

  解析:通常,用利息作為衡量資金時間價值的絕對尺度,用利率作為衡量資金時間價值的相對尺度,故選項B錯誤。利息是使用資金的代價(價格),受供求關系的影響,在平均利潤率不變的情況下.借貸資本供過于求,利率下降;反之,利率上升.故選項C錯誤。

  8、答案: A,B,C,E

  解析:建設工程竣工驗收應當具備下列條件:(1)完成建設工程設計和合同約定的各項內容;(2)有完整的技術檔案和施工管理資料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;(4)有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件;(5)有施工單位簽署的工程保修書。

  9、答案: A,C,D

  解析:項目在開工建設之前,辦理質量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供下列資料:(1)施工圖設計文件審查報告和口批準書;(2)中標通知書和施工、監(jiān)理合同; (3)建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構組成;(4)施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則);(5)其他需要的文件資料。

  10、答案: A,C,E

  解析:在價值工程活動中,功能重要性系數(shù)又稱功能系數(shù)或功能指數(shù),是指評價對象(如零部件等)的功能在整體功能中所占的比率。確定功能重要性系數(shù)的關鍵是對功能進行打分,常用的打分方法有強制打分法(0-1評分法或0-4評分法)、多比例評分法、邏輯評分法、環(huán)比評分法等。

  11、答案: A,B,C,E

  解析:既有法人作為項目法人進行項目資本金籌措.不組建新的獨立法人,籌資方案應與既有法人公司(包括企業(yè)、事業(yè)單位等)的總體財務安排相協(xié)調。既有法人可用于項目資本金的資金來源分為內、外兩個方面。內部資金來源包括:企業(yè)的現(xiàn)金、未來生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的可用于項目的資金、企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)、企業(yè)產(chǎn)權轉讓。外部資金來源包括:企業(yè)增資擴股、優(yōu)先股、國家預算內投資。

  12、答案: A,B,C

  解析:評標專家應符合下列條件:(1)從事相關專業(yè)領域.Y-作滿8年并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平;(2)熟悉有關招標投標的:法律法規(guī),并具有與招標項目相關的實踐經(jīng)驗;(3)能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行職責。

  13、答案: C,D

  解析:合同履行的原則主要包括全面適當履行原則和誠實信用原則。全面履行是指合同訂立后,當事人應當按照合同約定,全面履行自己的義務。適當履行是指當事人應按照合同規(guī)定的標的及其質量、數(shù)量,由適當?shù)闹黧w、在適當?shù)臅r間、適當?shù)牡攸c,以適當?shù)穆男蟹绞铰男泻贤x務,以保證當事人的合法權益。誠實信用是指當事人講誠實、守信用,遵守商業(yè)道德,以善意的心理履行合同。

  14、答案: A,B,C,D

  解析:職工有下列情形之一的,應當認定為工傷:(1)在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害的;(2)工作時間前后在工作場所內,從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;(3)在工作時間和工作場所內,因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;(4)患職業(yè)病的;(5)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;(6)在上下班途中,受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的;(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。

  15、答案: A,C,D

  解析:風險識別是指風險管理人員在收集資料和調查研究之后,運用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風險以及客觀存在的各種風險進行系統(tǒng)歸類和全面識別。風險識別方法包括:(1)專家調查法;(2)財務報表法;(3)初始風險清單法;(4)流程圖法;(5)風險調查法。

  16、答案: B,C,E

  解析:提高產(chǎn)品價值的途徑有以下5種:(1)在提高產(chǎn)品功能的同時,又降低產(chǎn)品成本,這是提高價值最為理想的途徑;(2)在產(chǎn)品成本不變的條件下,通過提高產(chǎn)品的功能,提高利用資源的效果或效用,達到提高產(chǎn)品價值的目的;(3)在保持產(chǎn)品功能不變的前提下,通過降低產(chǎn)品的壽命周期成本,達到提高產(chǎn)品價值的目的;(4)產(chǎn)品功能有較大幅度提高,產(chǎn)品成本有較少提高;(5)在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下,也可以達到提高產(chǎn)品價值的目的。

  17、答案: A,E

  解析:工程項目管理采用直線制組織機構的主要優(yōu)點是結構簡單、權力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。但由于未設職能部門,項目經(jīng)理沒有參謀和助手,要求領導者通曉各種業(yè)務,成為“全能式”人才。無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化,不利于項目管理水平的提高。

  18、答案: C,D,E

  解析:項目經(jīng)理部可控責任成本考核指標包括:(1)項目經(jīng)理責任目標總成本降低額和降低率;(2)施工責任目標成本實際降低額和降低率;(3)施工計劃成本實際降低額和降低率。

  19、答案: A,B,C,D

  解析:單位工程施工組織設計中應對主要分部、分項工程制定施工方案,并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案進行必要的驗算和說明。

  20、答案: A,C,D

  解析:《招標投標法實施條例》第七條規(guī)定,按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須進行招標的項目,其招標范圍、招標方式、招標組織形式應當報項目審批、核準部門審批、核準。

  項目審批、核準部門應當及時將審批、核準確定的招標范圍、招標方式、招標組織形式通報有關行政監(jiān)督部門。

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責編:sunshine

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