2018造價(jià)工程師《造價(jià)管理》章節(jié)重點(diǎn)習(xí)題：第三章第二節(jié)

第二節(jié) 工程項(xiàng)目承發(fā)包模式

　　一、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式

　　經(jīng)典題型剖析

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施CM承包模式時(shí)，代理型合同和非代理型合同( )。

　　A.均由業(yè)主與分包商直接簽訂

　　B.均由CM單位與分包商簽訂

　　C.分別由CM單位和業(yè)主與分包商簽訂

　　D.分別由業(yè)主和CM單位與分包商簽訂

　　【答案】D

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　　【思路】CM單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包商的合同由業(yè)主直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包商簽訂分包合同。

　　2.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施CM承包模式時(shí)，代理型合同由( )的計(jì)價(jià)方式簽訂。

　　A.業(yè)主與分包商以簡(jiǎn)單的成本加酬金

　　B.業(yè)主與分包商以保證最大工程費(fèi)用加酬金

　　C.CM單位與分包商以簡(jiǎn)單的成本加酬金

　　D.CM單位與分包商以保證最大工程費(fèi)用加酬金

　　【答案】A

　　【思路】CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有區(qū)別的。由于代理型合同是業(yè)主與分包商直接簽訂，所以采用簡(jiǎn)單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費(fèi)用(GMP)加酬金的合同形式。

　　3.工程項(xiàng)目承包模式中，建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大的是( )

　　A.總分包模式

　　B.合作體承包模式

　　C.平行承包模式

　　D.聯(lián)合體承包模式

　　【答案】B

　　【解析】采用合作體承包模式的特點(diǎn)：(1)建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大;(2)各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體。

　　4.對(duì)業(yè)主而言，建設(shè)工程采用平行承包模式的特點(diǎn)是( )。

　　A有利于業(yè)主選擇承包商B有利于縮短建設(shè)工期C有利于控制工程造價(jià)

　　D工程招標(biāo)任務(wù)量大E組織協(xié)調(diào)工作量小

　　【答案】ABD

　　【解析】采用平行承包模式的特點(diǎn)：

　�、庞欣�于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商。

　�、朴欣�于控制工程質(zhì)量。

　�、怯欣�于縮短建設(shè)工期。

　�、冉M織管理和協(xié)調(diào)工作量大。

　�、晒こ淘靸r(jià)控制難度大。

　�、氏鄬�(duì)于總承包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢(shì)。

　　5.建設(shè)工程項(xiàng)目采用Partnering模式的特點(diǎn)有()。

　　A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議

　　B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分

　　C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與

　　D.Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

　　E.Partnering模式可以獨(dú)立于其他承包模式而存在

　　【答案】ACD

　　【思路】Partnering協(xié)議并不僅僅是業(yè)主與承包商雙方之間的協(xié)議，而需要工程建設(shè)參與各方共同簽署，包括業(yè)主、總包商或主包商、主要的分包商、設(shè)計(jì)單位、咨詢(xún)單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。Partnering協(xié)議與工程合同是兩個(gè)完全不同的文件。在工程合同簽訂后，工程建設(shè)參與各方經(jīng)過(guò)討論協(xié)商后才會(huì)簽署Partnering協(xié)議。該協(xié)議并不改變參與各方在有關(guān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。由于Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組，要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源，因此，高層管理者的認(rèn)同、支持和決策是關(guān)鍵因素。工程建設(shè)參與各方共享有形資源(如人力、機(jī)械設(shè)備等)和無(wú)形資源(如信息、知識(shí)等)、共享工程實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益(如費(fèi)用降低、質(zhì)量提高等)和無(wú)形效益(如避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、承包商社會(huì)信譽(yù)提高等);同時(shí)，參與各方共同分擔(dān)工程的風(fēng)險(xiǎn)和采用Partnering模式所產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用。Partnering模式不是一種獨(dú)立存在的模式，它通常需要與工程項(xiàng)目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用，如總分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。

　　6.下列關(guān)于CM承包模式的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.CM承包模式下采用快速路徑法施工

　　B.CM單位直接與分包單位簽訂分包合同

　　C.CM合同采用成本加酬金的計(jì)價(jià)方式

　　D.CM單位與分包單位之間的合同價(jià)是保密的

　　E.CM單位不賺取總包與分包之間的差價(jià)

　　【答案】ACE

　　【解析】CM承包模式的特點(diǎn)：

　　1)采用快速路徑法施工

　　2)CM單位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)兩種

　　3)CM合同采用成本加酬金方式

　　(2)CM承包模式在工程造價(jià)控制方面的價(jià)值：

　　1)CM承包模式時(shí)的合同價(jià)更具合理性

　　2)CM單位不賺取總包與分包之間的差價(jià)

　　3)應(yīng)用價(jià)值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力

　　4)GMP可大大減少建設(shè)單位在工程造價(jià)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)。