2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》章節(jié)試題：第六章第四節(jié)_第2頁

　　11、已知某工程已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)為800萬元，已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為900萬元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)為700萬元，則該工程此時(shí)的偏差情況是(　)。

　　A、費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度提前

　　B、費(fèi)用超支，進(jìn)度拖后

　　C、費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度拖后

　　D、費(fèi)用超支，進(jìn)度提前

　　12、下列不屬于橫道圖優(yōu)點(diǎn)的是(　)。

　　A、能夠較為準(zhǔn)確的反應(yīng)各工作之間的邏輯關(guān)系

　　B、簡單

　　C、便于掌握工程費(fèi)用的全貌

　　D、直觀

　　13、下列工程費(fèi)用的糾正措施中屬于組織措施的是(　)。

　　A、進(jìn)行技術(shù)分析

　　B、檢查資金使用計(jì)劃有無保障

　　C、改善費(fèi)用控制工作流程

　　D、工程變更有無必要

　　14、在建設(shè)工程合同實(shí)施過程中，用于糾正費(fèi)用偏差的技術(shù)措施是(　)。

　　A、落實(shí)費(fèi)用控制人員

　　B、檢查資金使用計(jì)劃有無保障

　　C、制定合理的技術(shù)方案

　　D、審查索賠計(jì)算是否合理

　　15、在工程費(fèi)用監(jiān)控過程中，明確各級費(fèi)用控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善費(fèi)用控制工作流程等措施，屬于費(fèi)用偏差糾正的(　)。

　　A、合同措施

　　B、技術(shù)措施

　　C、經(jīng)濟(jì)措施

　　D、組織措施

　　16、按工程頃目組成編制資金使用計(jì)劃時(shí)設(shè)計(jì)概算、預(yù)算都是按(　)編制。

　　A、單項(xiàng)工程和單位工程

　　B、單位工程和分部工程

　　C、分部工程和分項(xiàng)工程

　　D、單位工程和子單位工程

　　17、在施工成本管理流程中，(　)是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。

　　A、成本預(yù)測

　　B、成本計(jì)劃

　　C、成本核算

　　D、成本考核

　　18、成本分析、成本考核、成本核算、成本計(jì)劃是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的重要環(huán)節(jié)，僅就此四項(xiàng)工作而言，其正確的工作流程是(　)。

　　A、成本計(jì)劃→成本核算→成本分析→成本考核

　　B、成本分析→成本考核→成本核算→成本計(jì)劃

　　C、成本考核→成本核算→成本分析→成本計(jì)劃

　　D、成本分析→成本核算→成本考核→成本計(jì)劃

　　19、下列不屬于成本計(jì)劃編制方法的是(　)。

　　A、按實(shí)計(jì)算法

　　B、技術(shù)進(jìn)步法

　　C、流程圖法

　　D、定率估算法

　　20、在成本費(fèi)用預(yù)測中，常用的定量預(yù)測方法是(　)。

　　A、函詢調(diào)查法

　　B、加權(quán)平均法

　　C、座談會(huì)法

　　D、技術(shù)進(jìn)步法