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2017年造價工程師考試《造價管理》強(qiáng)化試題及答案(11)_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2017年8月16日]  【

  11 項目資金結(jié)構(gòu)中,如果項目資本金所占比重過小,則對項目的可能影響是( )。

  A.財務(wù)杠桿作用下滑

  B.負(fù)債融資成本提高

  C.負(fù)債融資難度降低

  D.市場風(fēng)險承受力增強(qiáng)

  參考答案:B

  參考解析:如果項目資本金所占比重過小,會導(dǎo)致負(fù)債融資的難度提升和融資成本的提高。

  12 工程項目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”的承包模式是( )。

  A.總分包模式

  B.CM承包模式

  C.Partnering模式

  D.合作體承包模式

  參考答案:B

  參考解析:考核六種工程項目發(fā)承包模式的特點(diǎn)。每年必然出題,需要考生對總分包模式、平行承發(fā)包模式、聯(lián)合體承包模式、合作體承包模式、CM承包模式、Partnering模式的特點(diǎn)進(jìn)行掌握。

  13 下列選項中,不屬于建設(shè)單位編制的工程項目年度計劃的是( )。

  A.年度計劃項目表

  B.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

  C.年度勞動生產(chǎn)率計劃表

  D.年度建設(shè)資金平衡表

  參考答案:C

  14 ( )是實(shí)行限額設(shè)計的一個有效途徑和主要方法。

  A.確定限額設(shè)計目標(biāo)

  B.分解工程造價目標(biāo)

  C.推進(jìn)限額設(shè)計目標(biāo)

  D.評價限額設(shè)計目標(biāo)

  參考答案:B

  15 按照我國《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求,項目總經(jīng)理的職權(quán)包括( )。

  A.編制項目年度投資計劃

  B.提出項目竣工驗收申請報告

  C.提出項目開工報告

  D.籌措建設(shè)資金

  參考答案:A

  16 某企業(yè)希望5年后有2000萬元資金,年復(fù)利率i=10%,則現(xiàn)在需要一次性存款( )萬元。

  A.1189

  B.1242

  C.1278

  D.12144

  參考答案:B

  17 ( )是工程項目目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。

  A.合同管理

  B.組織協(xié)調(diào)

  C.信息管理

  D.環(huán)保與節(jié)能

  參考答案:C

  18 對于銀行和其他債權(quán)人而言,項目融資的安全性來自于( )!靖鶕(jù)2006年真題改編】

  A.項目本身的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度

  B.項目本身的財務(wù)狀況

  C.項目之外的融資渠道

  D.項目借款人的資信情況

  參考答案:A

  19 某建設(shè)項目中的( )屬于單位工程范疇。

  A.工業(yè)管道工程

  B.給水排水工程

  C.土石方工程

  D.磚基礎(chǔ)工程

  參考答案:A

  20 某項目設(shè)計年產(chǎn)量為6萬件,每件售價1000元,單位產(chǎn)品可變成本為350元,單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加為 150元,年固定成本為360萬,則用生產(chǎn)能力利用率表示的項目盈虧平衡點(diǎn)為( )。

  A.30%

  B.12%

  C.15%

  D.9%

  參考答案:B

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責(zé)編:sunshine

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