2018年造價工程師《安裝工程》基礎(chǔ)題(10)_第3頁

　　21.管理者不直接與承包人簽訂合同，但委托監(jiān)督承包人履行合同的工程總承包方式是(　)。

　　A.EPC總承包

　　B.交鑰匙總承包

　　C.設(shè)計-采購總承包

　　D.工程項目管理總承包

　　答案：D P215

　　解析：本題考查工程總承包的類型。。工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與上述企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。

　　22.關(guān)于世界銀行貸款項目的投標(biāo)資格審查，下列說法中正確的是(　)。

　　A.凡采購大而復(fù)雜的工程宜采用資格預(yù)審

　　B.資格定審有利于縮小投標(biāo)人的范圍

　　C.資格預(yù)審的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)于資格定審

　　D.資格定審的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)于資格預(yù)審

　　答案：A P222

　　解析：本題考查的是資格預(yù)審和資格定審。在正式投標(biāo)前宜先進(jìn)行資格預(yù)審，對投標(biāo)人是否有資格和能力承包這項工程或制造這種設(shè)備先期進(jìn)行審查，以便縮小投標(biāo)人的范圍,故資格預(yù)審的目的是縮小投標(biāo)人的范圍，資格預(yù)審與資格定審的標(biāo)準(zhǔn)相同。資格定審的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在招標(biāo)文件中明確規(guī)定，其內(nèi)容與資格預(yù)審的標(biāo)準(zhǔn)相同。如果評標(biāo)價最低的投標(biāo)人不符合資格要求，就應(yīng)拒絕這一投標(biāo)，而對次低標(biāo)的投標(biāo)人進(jìn)行資格

　　定審。參見教材P222.

　　23.為了合理劃分發(fā)承包雙方的合同風(fēng)險，施工合同中應(yīng)當(dāng)約定一個基準(zhǔn)日。對于實行招標(biāo)的建設(shè)工程，一般以(　)前的第28/天作為基準(zhǔn)日。

　　A.投標(biāo)截止時間

　　B.招標(biāo)截止日

　　C.中標(biāo)通知書發(fā)出

　　D.合同簽訂

　　答案：B P230

　　解析：本題考查基準(zhǔn)日的確定，對于實行招標(biāo)的建設(shè)工程，一般以施工招標(biāo)文件中規(guī)定的提交投標(biāo)文件的截止時間前的第28天作為基準(zhǔn)日;對于不實行招標(biāo)的建設(shè)工程，一般以建設(shè)工程施工合同簽訂前的第28天作為基準(zhǔn)日。

　　24.關(guān)于招標(biāo)工程量清單缺項.漏項的處理，下列說法中正確的是(　)。

　　A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風(fēng)險由發(fā)承包雙方共同承擔(dān) (由招標(biāo)人承擔(dān))

　　B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價款 正確

　　C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項工程相同的方法進(jìn)行調(diào)整

　　D.招標(biāo)工程量清單中措施工項目缺項，招標(biāo)人在投標(biāo)時未予以填報的，合同實施期間不予增加 ( 說法錯誤)

　　答案：B P232

　　解析：本題考查清單缺項的責(zé)任認(rèn)定。C分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按招工程變更事件中關(guān)于措施項目費的調(diào)整方法，在承包人提交實施方案經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價款。

　　25.施工合同履行期間，關(guān)于計日工費用的處理，下列說法中正確的是(　)。

　　A.已招標(biāo)價工程量清單中無某項計日工單價時候，應(yīng)按工程變更有關(guān)規(guī)定商定計日工單價

　　價

　　B.承包人通知發(fā)包人以計日方式實施的零量工作，雙方應(yīng)按計日工方式予以結(jié)算

　　C.現(xiàn)場簽證的計日工數(shù)量與招標(biāo)工程量清單中所列不同時，應(yīng)按工程變更有關(guān)規(guī)定進(jìn)行價款調(diào)整

　　D.施工各期間發(fā)生的計日工費用應(yīng)在竣工結(jié)算時一并支付(列入進(jìn)度款支付)

　　答案：A P233

　　解析：本題考查計日工。

　　26.某工程施工合同約定采用價格指數(shù)法調(diào)整合同價款，各項費用權(quán)重及價格如表所示。已知該工程9月份完成的工程合同價款為3000萬元，則9月份合同價款調(diào)整金額為(　)萬元。

　　權(quán)重系數(shù)人工鋼材定值

　　0.25

　　0.250.15

　　0.150.6

　　0.6

　　基準(zhǔn)日價格100元/工日4000元/T-

　　——

　　9月份價格110元/工日4200元/T-

　　——

　　A.22.5

　　B.61.46

　　C.75

　　D.97.5

　　答案：D P235

　　解析：本題考查價格指數(shù)法調(diào)整價格的方法公式5.1.3，根據(jù)公式=3000*(0.6+(0.25*110/100)+0.15*4200/4000-1)=97.5

　　27.下列在施工合同履行期間由不可抗力造成的損失中，應(yīng)有承包人承擔(dān)的是(　)。

　　A.因工程損害導(dǎo)致的第三方人員傷亡 發(fā)包人承擔(dān)

　　B.因工程損害導(dǎo)致的承包人人員傷亡 承包人承擔(dān)

　　C.工程設(shè)備的損害 發(fā)包人承擔(dān)

　　D.應(yīng)監(jiān)理人要求承包人照管工程的費用 發(fā)包人承擔(dān)

　　答案：B P237

　　解析：本題考查不可抗力的損失承擔(dān)責(zé)任人

　　28.某工程合同價格為5000萬元，計劃工期是200天，施工期間因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`10天，若同期該公司承攬的所有工程合同總價為2.5億元，計劃總部管理費為1250萬元，則承包人可以索賠的總部管理費為(　)萬元。

　　A.7.5

　　B.10

　　C.12.5

　　D.15

　　答案：C P242

　　解析：本題考查總部管理費的計算，合同價格為5000萬元的總部管理費(按比例計算)為=1250/25000*5000=250萬元，索賠的總部管理費=250/200*10=12.5萬元

　　29.工程在施工合同履行期間發(fā)生共同延誤事件，正確的處理方式是(　)。

　　A.按照延誤時間的長短，由責(zé)任方共同分擔(dān)延誤帶來的損失

　　B.發(fā)包人是初始延誤者，承包人可得到工期和費用補償，但得不到利潤補償

　　C.承包人是初始延誤者，承包人只能得到工期補償，但得不到費用補償

　　D.客觀原因造成的初始延誤，承包人可得到工期補償，但很難得到費用補償

　　答案：D P245

　　解析：本題考查共同延誤的處理。其處理原則是：(1)首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應(yīng)對工程拖期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。(2)如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟(jì)補償。(3)如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補償。(4)如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。

　　30.施工合同履行期間，下列不屬于工程計量范圍的是(　)。

　　A.工程變更修改的工程量清單內(nèi)容

　　B.合同文件中規(guī)定的各種費用支付項目

　　C.暫列金額中的專業(yè)工程

　　D.擅自超出施工圖紙施工的工程

　　答案：D P247