2020造價(jià)工程師《案例分析》基礎(chǔ)測(cè)試題（9）_第2頁(yè)

　　參考答案：

　　問(wèn)題1： A單項(xiàng)工程采用總價(jià)合同形式不恰當(dāng)，因?yàn)轫?xiàng)目工程量難以確定，雙方風(fēng)險(xiǎn)較大，應(yīng)采用單價(jià)合同。(2)中供“乙方參考使用”說(shuō)法不妥，應(yīng)改正為保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確，作為乙方現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。(3)內(nèi)容不妥，不允許分包單位再次分包。(4)內(nèi)容中“實(shí)際工程量偏差超過(guò)15%”說(shuō)法不妥，應(yīng)為工程量變化幅度超過(guò)15%時(shí)，可進(jìn)行綜合單價(jià)調(diào)整(沒有適用或類似的綜合單價(jià)時(shí))，調(diào)整單價(jià)數(shù)額應(yīng)由雙方約定，而不是由監(jiān)理工程師提出。安全文明施工措施費(fèi)應(yīng)根據(jù)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度按比例調(diào)整�！安徽{(diào)整”說(shuō)法不妥。

　　專業(yè)工程措施費(fèi)，原措施費(fèi)已有的措施項(xiàng)目，應(yīng)按原措施費(fèi)組價(jià)方法調(diào)整;原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

　　實(shí)際材料價(jià)格變化幅度超過(guò)5%，機(jī)械使用費(fèi)變化幅度超過(guò)10%時(shí)，可以調(diào)整合同價(jià)款(一般可采取價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額和采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額)。

　　問(wèn)題2：

　　業(yè)主連續(xù)4個(gè)月未按合同規(guī)定支付工程進(jìn)度款，應(yīng)承擔(dān)資金債務(wù)及違約責(zé)任，承包商提出要求付款并計(jì)入利息是合理的。但除專門規(guī)定外，通常計(jì)息期及利息數(shù)額應(yīng)當(dāng)從發(fā)包方監(jiān)理工程師簽字后第15天(即14天后)起計(jì)算，而不應(yīng)是承包商所提出的第11天起算。另外，業(yè)主方以所欠的工程進(jìn)度款作為償還預(yù)付款為借口拒絕支付，不符合工程款支付和預(yù)付款扣還的一般規(guī)定，是不能接受的。

　　由于國(guó)家指令性計(jì)劃有重大修改或政策上原因強(qiáng)制工程停工，造成合同的執(zhí)行暫時(shí)中止，屬于法律上、事實(shí)上不能履約的除外責(zé)任，這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同，故業(yè)主不承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。

　　承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法可以不向業(yè)主承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，業(yè)主應(yīng)當(dāng)給予工期順延，承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失由承包人承擔(dān)。停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要管理人員及保衛(wèi)人員費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　問(wèn)題3：

　　按照合同文件的解釋順序，協(xié)議條款與招標(biāo)文件在內(nèi)容上有矛盾時(shí)，按照合同文件解釋順序的規(guī)定應(yīng)以協(xié)議條款為準(zhǔn)，應(yīng)認(rèn)定目標(biāo)工期為581天。

　　問(wèn)題4：