2017年造價(jià)工程師考試《案例分析》必備試題（14）

2017年造價(jià)工程師考試《案例分析》必備試題（14）

　　2017年注冊(cè)造價(jià)工程師考試時(shí)間2017年10月21、22日。為更好的復(fù)習(xí)備考，考試網(wǎng)編輯整理了2017年造價(jià)工程師考試《案例分析》必備試題，供各位考友分享。

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　　案例一

　　【2013年真題】某工程施工合同中約定：合同工期為30周，合同價(jià)為827.28萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)38萬(wàn)元)，其中，管理費(fèi)為直接費(fèi)(分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和)的18%，利潤(rùn)為直接費(fèi)、管理費(fèi)之和的5%，營(yíng)業(yè)稅稅率、城市維護(hù)建設(shè)稅稅率、教育費(fèi)附加費(fèi)和地方教育附加費(fèi)率分別為3%、7%、3%和2%;因通貨膨脹導(dǎo)致價(jià)格上漲時(shí)，業(yè)主只對(duì)人工費(fèi)、主要材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)(三項(xiàng)費(fèi)用占合同價(jià)的比例分別為22%、40%和9%)進(jìn)行調(diào)整;因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的新增工程，業(yè)主既補(bǔ)償成本又補(bǔ)償利潤(rùn)。

　　該工程的D工作和H工作安排使用同一臺(tái)施工機(jī)械，機(jī)械每天工作一個(gè)臺(tái)班，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為600元/臺(tái)班。施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，如圖4-1所示。

　　施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：考慮物價(jià)上漲因素，業(yè)主與施工單位協(xié)議對(duì)人工費(fèi)、主要材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)分別上調(diào)5%、6%和3%。

　　事件2：因業(yè)主設(shè)計(jì)變更新增F工作，F(xiàn)工作為D工作的緊后工作，為H工作的緊前工作，持續(xù)時(shí)間為6周。經(jīng)雙方確認(rèn)，F(xiàn)工作的直接費(fèi)(分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和)為126萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)為8萬(wàn)元。

　　事件3：G工作開(kāi)始前，業(yè)主對(duì)G工作的部分施工圖紙進(jìn)行修改，由于未能及時(shí)提供給施工單位，致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商，僅對(duì)因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤，業(yè)主按原合同工期和價(jià)格確定分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償施工單位管理費(fèi)。

　　上述事件發(fā)生后，施工單位在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料。

　　【問(wèn)題】

　　1.事件1中，調(diào)整后的合同價(jià)款為多少萬(wàn)元?

　　2.事件2中，應(yīng)計(jì)算F工作的工程價(jià)款為多少萬(wàn)元?

　　3.事件2發(fā)生后，以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計(jì)算應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)的工期和可索賠的費(fèi)用(不含F(xiàn)工作工程價(jià)款)。

　　4.按合同工期分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M(fèi)應(yīng)為多少萬(wàn)元?發(fā)生事件2和事件3后，項(xiàng)目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償?shù)墓芾碣M(fèi)為多少萬(wàn)元?

　　參考答案：

　　1.調(diào)整后的合同價(jià)款=827.28×[(1-22%-40%-9%)+22%×(1+5%)+40%×(1+6%)+9%×(1+3%)]=858.47(萬(wàn)元)。

　　2.稅率=1/[1-3%-(3%×7%)-3%×(3%+2%)]-1=3.48%;

　　F工作的工程價(jià)款=[126×(1+18%)×(1+5%)+8]×(1+3.48%)=169.83(萬(wàn)元)。

　　3.事件2發(fā)生后，關(guān)鍵線路為：B→D→F→H;

　　應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)的工期為(7+15+6+5)-30=3(周);

　　可索賠的機(jī)械窩工時(shí)間為28-24=4(周)，可索賠的費(fèi)用為4×7×600=16800(元)。

　　4.原合同價(jià)款中直接費(fèi)設(shè)為x，則[x(1+18%)(1+5%)+38](1+0.0348)=827.28(萬(wàn)元);

　　得出直接費(fèi)=614.58(萬(wàn)元);

　　管理費(fèi)614.58×18%=110.62(萬(wàn)元);

　　每周分?jǐn)偣芾碣M(fèi)=110.62/30=3.69(萬(wàn)元);發(fā)生事件2和事件3后，最終工期=7+15+8+6=36(周)，對(duì)僅因業(yè)主延遲提供的圖紙而造成的工期延誤，應(yīng)補(bǔ)償工期=36-33=3(周)，應(yīng)補(bǔ)償管理費(fèi)=3.69×3=11.07(萬(wàn)元)。