172、工程項(xiàng)目在施工過程中，按照責(zé)任者的可控程度，所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)擔(dān)的成本稱為   C   。

A. 計(jì)劃成本     B.預(yù)算成本     C. 責(zé)任成本      D.目標(biāo)成本

173、子分公司   B     協(xié)同成本管理部門進(jìn)行項(xiàng)目部的運(yùn)行費(fèi)用測算，配置相應(yīng)管理人員，核定相關(guān)管理人員薪酬及保險(xiǎn)等標(biāo)準(zhǔn)。

A.財(cái)務(wù)審計(jì)部門      B.人力資源部       C.辦公室        D.市場經(jīng)營部門

174、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)前，投標(biāo)報(bào)價(jià)人員在按照招標(biāo)文件編制完投標(biāo)報(bào)價(jià)初稿后，應(yīng)根據(jù)相關(guān)人員提供的資料和企業(yè)內(nèi)部定額進(jìn)行成本測算，以成本測算結(jié)果確定    C   。

A.最高投標(biāo)報(bào)價(jià)      B.最低投標(biāo)報(bào)價(jià)       C.投標(biāo)報(bào)價(jià)        D.合同價(jià)

175、項(xiàng)目責(zé)任成本的范圍  A    。

A.工程項(xiàng)目施工所發(fā)生的實(shí)體成本和管理工程項(xiàng)目施工所產(chǎn)生的運(yùn)行費(fèi)用    

B.本工程所發(fā)生的投標(biāo)費(fèi)用       C.本工程所發(fā)生的管理費(fèi)用

D.本工程所發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用

176、工程項(xiàng)目開工前，子分公司成本管理部門參與項(xiàng)目策劃書編制，負(fù)責(zé)     B   。

A.商務(wù)策劃     B.成本策劃      C.現(xiàn)場成本策劃       D.項(xiàng)目策劃

177、項(xiàng)目部成本管理人員要在每    B    底對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本按實(shí)體工程成本和項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用別進(jìn)行核算。

A.年      B.月     C.季度     D.旬

178、子分公司成本管理部門每月底匯總各項(xiàng)目部的成本報(bào)表，分析  B    成本態(tài)勢(shì)，上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司成本管理部。

A.公司       B各項(xiàng)目部      C.各單項(xiàng)工程       D.各單位工程

179、根據(jù)與項(xiàng)目部溝通結(jié)果和項(xiàng)目策劃書中項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容，以    B    資料為基礎(chǔ)，分別編制工程及勞務(wù)分包費(fèi)、實(shí)體工程材料費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)及大型機(jī)械費(fèi)。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)書     B.標(biāo)前成本測算     C.施工圖預(yù)算      D.分包合同價(jià)

180、編制項(xiàng)目責(zé)任成本中的勞務(wù)分包費(fèi)根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算工程量套用    C   計(jì)算。

A.預(yù)算定額      B.分包合同價(jià)     C.內(nèi)部定額      D.投標(biāo)清單價(jià)

181、編制  B     中的分包工程費(fèi)用時(shí)，如分包工程內(nèi)容包括工程材料或部分工程材料、周轉(zhuǎn)材料、大型施工機(jī)械、臨建工程等內(nèi)容，則其分包工程費(fèi)用按規(guī)定分別計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用。

A.項(xiàng)目責(zé)任成本     B.項(xiàng)目責(zé)任成本中實(shí)體工程成本     C.項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用     D.項(xiàng)目目標(biāo)成本

182、根據(jù)工程項(xiàng)目特征，確定  D    降低率。

A.專業(yè)工程分包費(fèi)     B.勞務(wù)分包費(fèi)     C.周轉(zhuǎn)材料費(fèi)     D.實(shí)體工程材料費(fèi)

183、按內(nèi)部定額規(guī)定單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用的大型施工機(jī)械，根據(jù)  B     、施工方案中確定的“主要大型施工機(jī)械使用量”計(jì)算費(fèi)用。

A.預(yù)算定額價(jià)       B.市場租賃價(jià)       C.折舊率         D.攤銷費(fèi)用

184、項(xiàng)目責(zé)任成本中項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用的編制根據(jù)項(xiàng)目策劃書編制  C    預(yù)算：辦公生活費(fèi)、招待費(fèi)、職工薪酬保險(xiǎn)等費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和遠(yuǎn)地施工增加費(fèi)。

A.項(xiàng)目部管理費(fèi)     B.管理費(fèi)用         C.項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用     D.公司管理費(fèi)用

185、費(fèi)率投標(biāo)工程和紅線包干工程，其責(zé)任成本中的實(shí)體工程成本預(yù)算編制根據(jù)到圖時(shí)間在  C  天內(nèi)編制完成，下達(dá)到項(xiàng)目部，陸續(xù)到圖的實(shí)體工程成本預(yù)算累加。

A.15               B.20               C.30               D.60

186、費(fèi)率投標(biāo)工程和紅線包干工程，其責(zé)任成本中的項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算編制根據(jù)項(xiàng)目策劃書  A  編制。

A.一次性           B.按圖順序陸續(xù)     C.分別             D.可多次

187、項(xiàng)目部提交調(diào)整責(zé)任成本預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告的時(shí)間：因價(jià)格引起責(zé)任成本變化的應(yīng)在成本發(fā)生前   B   天提交，成本發(fā)生后再提交的不予受理；因工程變更等工程量變化引起責(zé)任成本變化的按月累計(jì)提交。

A.5                B.7                C.14                D.30

188、工程實(shí)體成本的核算：  B      在每月底統(tǒng)計(jì)本月或本節(jié)點(diǎn)完成的實(shí)物工程量，分別核算已完工程實(shí)際成本。

A.預(yù)算員    B.項(xiàng)目部成本管理人員     C.公司成本管理人員      E.公司預(yù)結(jié)算人員

189、項(xiàng)目月度成本核算結(jié)果提交時(shí)間：項(xiàng)目部每月28日向子分公司成本管理部門提交，子分公司成本管理部門每月    D   日向集團(tuán)公司成本管理部提交。

A.25              B .26                C.28               D.30

190、項(xiàng)目責(zé)任成本考核：由   B     負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部和相關(guān)部門配合，對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本進(jìn)行年度和終結(jié)考核。

A.公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門     B.公司成本管理部門      C.人力資源部門     D.辦公室

191、五礦二十三企業(yè)內(nèi)部定額在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)，由   B   成本管理部門測算成本基數(shù)，編制補(bǔ)充定額子目，報(bào)集團(tuán)公司成本管理部備案。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部    B.項(xiàng)目實(shí)施單位（子分公司）    C.集團(tuán)公司       D.項(xiàng)目分包單位

192、內(nèi)部定額在   B   的差價(jià)調(diào)整根據(jù)工程項(xiàng)目情況，由子分公司提出申請(qǐng)，可不定期調(diào)整。

A.長沙地區(qū)      B.特殊地區(qū)        C.公司基地附近             D.大城市

193、采用費(fèi)率報(bào)價(jià)的項(xiàng)目成本測算，投標(biāo)所在地   C   時(shí)，應(yīng)根據(jù)投標(biāo)工程所在地工程的測算報(bào)價(jià)下限值與全費(fèi)率造價(jià)之差計(jì)算下浮百分比。

A.無工程施工經(jīng)驗(yàn)    B.    無測算資料    C.有工程施工經(jīng)驗(yàn)     D.有過去類似工程業(yè)績

194、項(xiàng)目預(yù)算人員須由子分公司垂直管理，由其  B     統(tǒng)一委派和管理，項(xiàng)目定崗、定編、定員，專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期的預(yù)結(jié)算工作

A.人力資源部    B.成本管理部門     C.項(xiàng)目經(jīng)理部      D.公司分管領(lǐng)導(dǎo)

195、五礦二十三冶企業(yè)內(nèi)部定額中項(xiàng)目成本費(fèi)用分為   A    ，實(shí)體成本包括分包費(fèi)用（勞務(wù)分包和專業(yè)分包）、主要材料費(fèi)用（工程材料和施工材料）、大型施工機(jī)械費(fèi)用，運(yùn)行費(fèi)用主要指項(xiàng)目部管理費(fèi)用、安全文明施工費(fèi)用、遠(yuǎn)地施工增加費(fèi)用。

A.兩大類        B.三大類           C.四大類           D.六大類

196、五礦二十三冶企業(yè)內(nèi)部定額中設(shè)定了   A   分包模式的分包方管理費(fèi)率和分包方利潤費(fèi)率，分別設(shè)定了分包方參與安全、文明施工（含臨時(shí)設(shè)施）工作和遠(yuǎn)地施工的費(fèi)用計(jì)算方式。

A.三種          B.四種              C.五種             D.六種