11.根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，“業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。”業(yè)主大會(huì)經(jīng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主所持投票權(quán)(C )以上通過，決定選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)后，由業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。

　　A.1/3

　　B.1/2

　　C.2/3

　　D.3/4

　　12.物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究階段，早期介入的內(nèi)容不包括(A )。

　　A.就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建議

　　B.根據(jù)目標(biāo)客戶情況確定物業(yè)管理服務(wù)的總體服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　C.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　D.設(shè)計(jì)與客戶目標(biāo)相一致并具備合理性能價(jià)格比的物業(yè)管理框架性方案

　　13.早期介入是物業(yè)服務(wù)企業(yè)從物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全程介入，建設(shè)單位可以得到物業(yè)服務(wù)企業(yè)的專業(yè)支持，開發(fā)出市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、功能使用考慮周全、業(yè)主滿意的物業(yè)，促進(jìn)物業(yè)的銷售。這體現(xiàn)了早期介入的( D)作用。

　　A.優(yōu)化設(shè)計(jì)

　　B..有助于提高工程質(zhì)量

　　C.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備

　　D.有助于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益

　　14.關(guān)于前期物業(yè)管理的特點(diǎn)敘述不正確的是( B)。

　　A.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎(chǔ)，對(duì)常規(guī)期物業(yè)管理有著直接和重要的影響

　　B.在前期物業(yè)管理階段，不需要投入較大人力、財(cái)力、物力等資源，管理成本相對(duì)較低

　　C.前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)

　　D.前期物業(yè)管理在時(shí)間上和管理上均是一個(gè)過渡時(shí)期和過程

　　15.新建物業(yè)承接檢驗(yàn)中過程，物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)物業(yè)進(jìn)行查驗(yàn)之后將發(fā)現(xiàn)的問題提交(C )處理。

　　A.監(jiān)理單位

　　B.業(yè)主

　　C.建設(shè)單位

　　D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　16.二級(jí)資質(zhì)以下物業(yè)服務(wù)企業(yè)及執(zhí)(從)人員信用檔案系統(tǒng)的建立和監(jiān)督管理是由( A)負(fù)責(zé)。

　　A.地方物業(yè)管理行政主管部門

　　B.住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部

　　C.住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心

　　D.中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)

　　17.投訴信息轉(zhuǎn)給被投訴企業(yè)后，被投訴企業(yè)應(yīng)在一定的期限內(nèi)將處理意見反饋給信用檔案管理部門，反饋意見應(yīng)由( C)簽章。

　　A.省物業(yè)管理行政主管部門

　　B.行政主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)

　　C.當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門

　　D.中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)

　　18.全國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案建設(shè)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)建設(shè)、分步實(shí)施、信息共享”的原則，由國(guó)家( B)統(tǒng)一部署。

　　A.行政主管部門

　　B.住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部

　　C.中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)

　　D.當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門

　　19.培訓(xùn)效果評(píng)估的主要目的是(D )。

　　A.評(píng)估被培訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度

　　B.評(píng)估被培訓(xùn)者工作行為的改進(jìn)程度

　　C.評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效是否得到了改善

　　D.研究和分析員[在經(jīng)過培訓(xùn)后其行為是否發(fā)生了變化

　　20.項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容不包括(B )

　　A.制訂物業(yè)管理療案的能力

　　B.物業(yè)接管驗(yàn)收能力

　　C.策劃經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的能力

　　D.編制費(fèi)用預(yù)算的能力