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      2017年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目組織摸底練習(xí)(五)

      中華考試網(wǎng)  [ 2016年10月2日 ]  【

        1、管理是對(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定(  ) 的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。

        A、 目標(biāo)

        B、 目的學(xué)易網(wǎng)提供

        C、 目標(biāo)與責(zé)任

        D、 目標(biāo)與計(jì)劃

        答案:C

        管理的含義:管理是對(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。管理具備五個(gè)方面的特征。

        2、下列關(guān)于程序性活動(dòng)和非程序性活動(dòng)的關(guān)系的描述正確的是(  ) 。

        A、 非程序性活動(dòng)可以轉(zhuǎn)化為程序性活動(dòng),程序性活動(dòng)不能轉(zhuǎn)化為非程序性活動(dòng)。

        B、 程序性活動(dòng)可以轉(zhuǎn)化為非程序性活動(dòng),非程序性活動(dòng)不能轉(zhuǎn)化為程序性活動(dòng)。

        C、 兩者可以相互轉(zhuǎn)化,現(xiàn)實(shí)的程序性活動(dòng)就是以往非程序性活動(dòng)轉(zhuǎn)化而來(lái)的。

        D、 兩者可以相互轉(zhuǎn)化,現(xiàn)實(shí)的非程序性活動(dòng)就是以往程序性活動(dòng)轉(zhuǎn)化而來(lái)的。

        答案:C

        管理活動(dòng)有兩類,即程序性活動(dòng)和非程序性活動(dòng)。前者是指有章可循,照章運(yùn)作可取得預(yù)想效果的管理活動(dòng);后者是指無(wú)章可循,需要在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行分析并提出解決方案的管理活動(dòng)。這兩類活動(dòng)雖然不同,但可以相互轉(zhuǎn)化,實(shí)際上現(xiàn)實(shí)的程序性活動(dòng)就是以往非程序性活動(dòng)轉(zhuǎn)化而來(lái)的,這種轉(zhuǎn)化的過(guò)程就是人們對(duì)這類活動(dòng)與管理對(duì)象規(guī)律性的科學(xué)總結(jié),管理的科學(xué)性在這里得到了很好的體現(xiàn)。

        3、(  ) 是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn),確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo),并通過(guò)計(jì)劃的編制,協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。

        A、 計(jì)劃

        B、 組織

        C、 領(lǐng)導(dǎo)

        D、 控制

        答案:A

        計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn),確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo),并通過(guò)計(jì)劃的編制,協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。

        4、所謂控制,就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。這個(gè)概念體現(xiàn)了控制的(  ) 個(gè)方面的特征。

        A、 2

        B、 3

        C、 4

        D、 5

        答案:B

        所謂控制,就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。這個(gè)概念體現(xiàn)了控制的三個(gè)方面的特征:

        1)控制有很強(qiáng)的目的性,即控制是為了保證各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行;

        2)控制是通過(guò)監(jiān)督和糾偏兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)的;

        3)控制是一個(gè)過(guò)程。

        5、一個(gè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)(  ) 。

        A、 可以是明確的,也可以是隱含的

        B、 可以一部分是隱含的

        C、 必須是明確的

        D、 必須是隱含的

        答案:C

        (1)目標(biāo)性

        任何項(xiàng)目的設(shè)立都有其特定的目標(biāo),這種目標(biāo)從廣義的角度看,表現(xiàn)為項(xiàng)目創(chuàng)造的獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。這類目標(biāo)稱為項(xiàng)目的成果性目標(biāo),是項(xiàng)目的最終目標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中被分解成為項(xiàng)目的功能性要求,是項(xiàng)目全過(guò)程的主導(dǎo)目標(biāo)。一個(gè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)必須是明確的。

        6、以下說(shuō)法中正確的是(  ) 。

        A、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主最好選擇合作體模式

        B、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主而言,采用聯(lián)合體或合作體的風(fēng)險(xiǎn)是不同的

        C、由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定資質(zhì)等級(jí)

        D、在國(guó)際上,無(wú)論是施工聯(lián)合體承包還是施工合作體承包,其正式協(xié)議應(yīng)在中標(biāo)后協(xié)商簽署

        答案:B

        分析:對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主而言,采用聯(lián)合體或合作體的風(fēng)險(xiǎn)是不同的。如果是合作體承包,合作體成員中的一個(gè)公司倒閉,其他成員單位不承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),而由業(yè)主負(fù)責(zé)。而對(duì)于聯(lián)合體,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主就不必承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。因此,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主最好選擇聯(lián)合體模式。

        《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十一條規(guī)定:兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體,以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力;國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。

        正式協(xié)議是保證聯(lián)合或合作承包大型國(guó)際工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法律文件,應(yīng)在投標(biāo)定價(jià)前簽署完成,而不是在中標(biāo)后再協(xié)商簽署。

        7、Partnering協(xié)議是一個(gè)準(zhǔn)合同性的約定,需要(  ) 簽字認(rèn)可。

        A、參與各方共同

        B、業(yè)主方與設(shè)計(jì)方

        C、業(yè)主方與施工總承包管理單位

        D、除業(yè)主方外,其他各參與方無(wú)需

        答案:A

        分析:采用Partnering模式的獨(dú)特之處在于參與各方除了要簽訂法律意義上的合同外,還要簽訂Partnering協(xié)議。

        Partnering協(xié)議是一個(gè)準(zhǔn)合同性的約定,這也是Partnering模式的獨(dú)特之處。Partnering協(xié)議需要參與各方共同簽字認(rèn)可,這不同于設(shè)計(jì)合同或施工合同。Partnering協(xié)議是參與各方相互之間作出的一種承諾。

        8、Controlling理論的主要任務(wù)是(  ) 。

        A、面向決策的信息處理

        B、面向設(shè)計(jì)的信息處理

        C、面向施工的信息處理

        D、面向D+B的信息處理

        答案:A

        分析:以面向決策的信息處理為主要任務(wù)的Controlling理論便應(yīng)運(yùn)而生。

        9、BOO、BOOT、BOT模式中,項(xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司時(shí)間最長(zhǎng)的是(  ) 。

        A、BOO

        B、BOOT

        C、BOT

        D、TOT

        答案:A

        分析:BOT是一種基本模式,BOO和BOOT屬于BOT基本模式的變化與發(fā)展模式。

        BOO與BOT最大的不同是,在BOT項(xiàng)目中,項(xiàng)目公司在特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后必須將項(xiàng)目設(shè)施交還給政府,而在BOO項(xiàng)目中,項(xiàng)目公司有權(quán)不受任何時(shí)間限制地?fù)碛胁⒔?jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)施。BOT模式是政府給予私人投資者在一定期限內(nèi)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),但該基礎(chǔ)設(shè)施的所有權(quán)并沒(méi)有轉(zhuǎn)移,而B(niǎo)OO項(xiàng)目的所有權(quán)不再交還給政府。

        BOOT與BOT的區(qū)別有二。一是所有權(quán)的區(qū)別。采取BOT方式,項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目公司只擁有項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán);而采取BOOT方式,項(xiàng)目建成后,在規(guī)定的期限內(nèi),項(xiàng)目公司既有經(jīng)營(yíng)權(quán),也有所有權(quán)。二是時(shí)間上的差別。采取BOT方式,從項(xiàng)目建成到移交給政府這一段時(shí)間一般比采取BOOT方式短一些。

        10、(  ) 代表的是一種最徹底的民營(yíng)化。

        A、BOT

        B、BOO

        C、TOT

        D、BOOT

        答案:B

        分析:各種BOT形式都體現(xiàn)了部分政府對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施所愿意接受的民營(yíng)化程度。BOT意味著一種很低的民營(yíng)化程度,因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)并不轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司。BOOT代表了一種居中的民營(yíng)化程度,因?yàn)樵O(shè)施的所有權(quán)在一定的、有限的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)給項(xiàng)目公司。BOO代表的是一種最徹底的民營(yíng)化,項(xiàng)目設(shè)施沒(méi)有任何時(shí)間限制地被轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目公司。

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