土建初中級職稱《專業(yè)實務》科目考試內容及權重分配表

　　注：《專業(yè)實務》科目計算題、作圖題約占55%;案例分析題、問答題約占45%;考試命題總分為180分，由考生選做其中120分作為最終成績。不常用或難于記憶的參數(shù)、公式宜卷面給定。

　　1、[問答題]某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結構，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201和《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF—2012—0202，建設單位分別與中標的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。

　　在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：工程開工前，施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計，經項目負責人審核、施工單位技術負責人審批后，報項目監(jiān)理機構審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設計的編制、審核(批)手續(xù)不妥，要求改正;同時，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能工程施工技術專項方案，施工組織設計中沒有建筑節(jié)能工程施工內容并無不妥，不必補充。

　　事件二：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報了建筑節(jié)能工程施工技術專項方案，其中包括如下內容：(1)考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11：00—17：00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時段均不施工;(2)工程竣工驗收后，施工單位項目經理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。

　　事件三：施工單位提交了室內裝飾裝修工程進度計劃網絡圖(如下圖所示)，經監(jiān)理工程師確認后按此組織施工。

　　事件四：在室內裝飾裝修工程施工過程中，因設計變更導致工作c的持續(xù)時間變?yōu)?6d。施工單位以設計變更影響施工進度為由提出22d的工期索賠。

　　【問題】

　　1.分別指出事件一中施工組織設計編制、審批程序的不妥之處并寫出正確做法。施工單位關于建筑節(jié)能工程的說法是否正確?說明理由。

　　2.分別指出事件二中建筑節(jié)能工程施工安排的不妥之處并說明理由

　　3.針對事件三的進度計劃網絡圖，列式計算工作C和工作F時間參數(shù)中的缺項，并確定該網絡圖的計算工期(單位：周)和關鍵線路(用工作表示)。

　　4.事件四中，施工單位提出的工期索賠是否成立?說明理由。

　　[答案]1.不妥之處：

　　不妥之處一：施工組織設計由項目技術負責人主持編制;

　　正確之處：施工組織設計由項目負責人(項目經理)主持編制。

　　不妥之處二：施工組織設計由項目負責人審核;

　　正確：施工組織設計由施工單位主管部門審核。

　　2.不正確。

　　理由：單位工程的施工組織設計中應包括建筑節(jié)能工程施工內容。

　　不妥之處和理由分別如下:

　　不妥之處一:節(jié)能工程施工的時間段安排(只在每日氣溫高于5℃的11-17時之間施工保溫層，其他氣溫低于5℃的時段均不施工);

　　理由：外保溫工程施工期間以及完工后24h內，基層及環(huán)境空氣溫度不應低于5℃。

　　不妥之處二：節(jié)能工程驗收在竣工驗收以后進行;

　　理由：建筑節(jié)能分部工程的質量驗收，應在檢驗批、分項工程全部驗收合格的基礎上，在單位竣工驗收前進行。

　　不妥之處三：施工單位項目經理組織驗收;

　　理由：建筑節(jié)能工程驗收應由項目總監(jiān)理工程師組織(主持)。

　　3.(1)工作C:FF4-8=ES8-9-EF4-8=8-6=2(周)

　　(2)工作F：TF8-9=LS8-9-ES8-9=9-8=1(周)

　　或=LF8-9-EF8-9=12-11=1(周)

　　(3)計算工期為14周。

　　(4)關鍵線路：A—D—E—H—I。

　　4.22d的工期索賠：不成立;

　　理由：因為工作C有3周總時差(或其合理的索賠天數(shù)為1d)。