2020年中級審計(jì)師《相關(guān)知識》課后練習(xí)題七

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、隨著網(wǎng)購的發(fā)展，對快遞物流提出了更高要求，SF快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力，提高公司的競爭能力。該公司實(shí)施的戰(zhàn)略是(　)。

　　A、總體戰(zhàn)略

　　B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　C、職能戰(zhàn)略

　　D、競爭戰(zhàn)略

　　2、2013年，G公司在制定未來五年發(fā)展規(guī)劃時(shí)，公司決定，由公司全體領(lǐng)導(dǎo)及員工，將自己的規(guī)劃和方案統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱，匯總之后將共同討論、協(xié)商。最終形成一個(gè)完整的戰(zhàn)略方案。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略形成的方式是(　)。

　　A、自上而下 　　　B、自下而上

　　C、上下結(jié)合 　　　D、上下分離

　　3、戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)，屬于戰(zhàn)略變革發(fā)展階段的(　)。

　　A、連續(xù)階段 B、漸進(jìn)階段

　　C、不斷改變階段D、全面階段

　　4、A國政府規(guī)定，外國商品到岸價(jià)格不得低于出廠價(jià)格，因此這給國外各個(gè)企業(yè)的出口帶來了一定的影響，對企業(yè)來說屬于(　)。

　　A、經(jīng)濟(jì)因素 B、社會(huì)和文化因素

　　C、技術(shù)因素 D、政治和法律因素

　　5、探險(xiǎn)者是一家生產(chǎn)戶外活動(dòng)用品的公司，公司根據(jù)長期進(jìn)行戶外活動(dòng)、偶爾進(jìn)行戶外活動(dòng)的情況，將產(chǎn)品做了分類。這是基于戶外活動(dòng)用品的(　)。

　　A、地理細(xì)分B、價(jià)值細(xì)分

　　C、購買特性D、應(yīng)用細(xì)分

　　6、甲公司利用通用矩陣對公司旗下五種業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。經(jīng)過測算，五種業(yè)務(wù)的指標(biāo)結(jié)果如下：

　　根據(jù)以上結(jié)果可以判斷，甲公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略的是(　)。

　　A、①、②和④ B、①和③

　　C、②和⑤ D、③和④

　　7、美國某復(fù)印機(jī)公司選擇出租復(fù)印機(jī)而不是銷售它們，使流動(dòng)資金的需求大大增加從而形成主要障礙來防止其他公司對復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入，這體現(xiàn)的是(　)。

　　A、規(guī)模經(jīng)濟(jì) B、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

　　C、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢 D、行為性障礙

　　8、在對企業(yè)產(chǎn)品組合進(jìn)行分析時(shí)，產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種、規(guī)格是指(　)。

　　A、寬度 B、長度

　　C、深度 D、關(guān)聯(lián)性

　　9、某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)，為強(qiáng)化對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制，該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫存表，提交集團(tuán)月度經(jīng)營調(diào)度會(huì)議研究，以便做出進(jìn)一步處置。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)是(　)。

　　A、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) B、管理信息系統(tǒng)

　　C、決策支持系統(tǒng)D、專家系統(tǒng)

　　10、下列選項(xiàng)中，適宜采用市場滲透戰(zhàn)略的是(　)。

　　A、甲公司發(fā)現(xiàn)鄰國市場上對本企業(yè)產(chǎn)品需求旺盛，但現(xiàn)有供應(yīng)量不足

　　B、乙公司在現(xiàn)有行業(yè)中經(jīng)營多年，競爭優(yōu)勢明顯，但該行業(yè)被稱為“夕陽行業(yè)”

　　C、丙公司從自身實(shí)際出發(fā)，決定將經(jīng)營重心集中在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域

　　D、丁公司希望避免資金投入和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，以及資源重新配置和組合的成本