人力資源管理師

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請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)施人員招聘的基本程序

來源:焚題庫 [2020-10-16] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬+

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    問答題【2016年真題】請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)施人員招聘的基本程序和步驟?
    參考答案:人員招聘的基本程序如下:
    (1)準(zhǔn)備階段。
    ①進(jìn)行人員招聘的需求分析,明確哪些崗位需要補(bǔ)充人員。
    ②明確掌握需要補(bǔ)充人員的工作崗位的性質(zhì)、特征和要求。
    ③制訂各類人員的招聘計(jì)劃,提出切實(shí)可行的人員招聘策略。
    (2)實(shí)施階段。
    ①招募階段。根據(jù)招聘計(jì)劃確定的策略和用人條件與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策,采用適宜的招聘渠道和相應(yīng)的招聘方法,吸引合格的應(yīng)聘者,以達(dá)到適當(dāng)?shù)男Ч?BR>②篩選階段。在吸引到眾多符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者之后,還必須善于使用恰當(dāng)?shù)姆椒,挑選出最合適的人員。
    ③錄用階段。在這個(gè)階段,招聘者和求職者都要做出自己的決策,以便達(dá)成個(gè)人和工作的最終匹配。
    (3)評(píng)估階段。
    進(jìn)行招聘評(píng)估,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找解決的對(duì)策,有利于及時(shí)調(diào)整有關(guān)計(jì)劃并為下次招聘提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。


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