下列關于績效考評權重的計算方法說法正確的

A.專家經驗判定法是最簡單的權重確定方法

B.專家經驗判定法基于個人的經驗決策,往往帶有片面性

C.排序法要求專家對各個指標進行排序,區(qū)分出各個指標的相對重要程度,然后在此基礎上計算權重

D.層次分析法是對人們主觀判斷形式的表達、處理與客觀描述,通過判斷矩陣計算出相對權重,不需要判斷矩陣的一致性檢驗

E.排序法是建立在專家判斷的基礎上

參考答案：ABCE

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涉及考點

人力資源管理師四級理論知識大綱

試題解析

常見的權重設計方法主要有以下幾種:①專家經驗判定法,是最簡單的權重確定方法。它是決策者個人根據自己的經驗和對各項考評指標重要程度的認識,或者從引導意圖出發(fā),對各項考評指標的權重進行分配。它基于個人的經驗決策,往往帶有片面性。②排序法,是建立在專家判斷的基礎上,但是不同的是要求專家對各個指標進行排序,區(qū)分出各個指標的相對重要程度,然后在此基礎上計算權重。③層次分析法(AHP法),是對人們主觀判斷形式的表達、處理與客觀描述,通過判斷矩陣計算出相對權重后,要進行判斷矩陣的一致性檢驗,克服兩兩相比的不足。

第四章、績效管理