簡述崗位分析的不同方法及其基本程序

參考答案：

各種崗位分析方法及其程序如下: 
(1)排序法。其工作程序為:①獲得崗位信息;②選擇等級參照物并劃分崗位等級;③選擇報酬因素;④對崗位進(jìn)行排序。
(2)崗位歸類法。其工作程序為:①崗位分類,將類似的崗位分為一類;②崗位分級,將復(fù)雜程度相似的同類崗位劃分為一級。
(3)要素比較法。其工作程序為:①獲得崗位信息;②確定薪酬評價要素;③選擇關(guān)鍵基準(zhǔn)崗位;④根據(jù)薪酬要素將關(guān)鍵崗位排序;⑤對每個崗位分別分配各評價因素所占權(quán)重;⑥按權(quán)重對崗位進(jìn)行排序;⑦確立各崗位每個評價因素所對應(yīng)的薪酬;⑧將其他崗位與關(guān)鍵崗位按照評價要素進(jìn)行比較。
(4)要素計點(diǎn)法。其工作程序為:①確定崗位系列;②搜集崗位信息;③選擇評價要素;④定義評價要素;⑤確定要素等級;⑥確定各要素的權(quán)重;⑦確定各要素及各要素等級的點(diǎn)值。
薪酬水平較低。獎金分配只與員工的崗位級別、工齡相關(guān),與員工的實(shí)際業(yè)績沒有聯(lián)系。激勵力度小,員工認(rèn)為干好干壞都一樣,現(xiàn)在企業(yè)需要重新設(shè)計一個獎金分配制度,請問需要收集哪些資料?

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涉及考點(diǎn)

人力資源管理師四級專業(yè)能力考試大綱

第五章、薪酬管理