類型：學(xué)習(xí)教育
題目總量：200萬+
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問答題某公司擬招聘設(shè)計部門經(jīng)理，目前有A、B兩為候選人，A是公司原設(shè)計部門的項目主管，在公司工作多年，有一定的設(shè)計經(jīng)驗和能力.熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，但創(chuàng)新能力不強(qiáng)，思路不開闊，設(shè)計能力并不出眾。而B是業(yè)界知名的設(shè)計人才，設(shè)計的產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)廣受好評.但B個性較強(qiáng)，在多家企業(yè)都處理不好喝
上下級之間的關(guān)系，因人際關(guān)系原因多次變換工作。
（1）招聘時應(yīng)從哪些方面進(jìn)行選拔?并分別指出至少一種具體的選拔方法。
（2）如果該公司覺得兩個人都不太適合，決定由A暫時代理該部門經(jīng)理的工作。等到有合適的入選時再作打算，這種安排的優(yōu)點和缺點是什么?
（3）您認(rèn)為對應(yīng)聘者進(jìn)行甄選時應(yīng)當(dāng)避免哪些問題?
上下級之間的關(guān)系，因人際關(guān)系原因多次變換工作。
（1）招聘時應(yīng)從哪些方面進(jìn)行選拔?并分別指出至少一種具體的選拔方法。
（2）如果該公司覺得兩個人都不太適合，決定由A暫時代理該部門經(jīng)理的工作。等到有合適的入選時再作打算，這種安排的優(yōu)點和缺點是什么?
（3）您認(rèn)為對應(yīng)聘者進(jìn)行甄選時應(yīng)當(dāng)避免哪些問題?
參考答案：
(1)測評指標(biāo)測評工具
戰(zhàn)略管理能力文件筐
創(chuàng)新能力紙筆測驗
專業(yè)知識和經(jīng)驗紙筆測驗
團(tuán)隊的管理無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
領(lǐng)導(dǎo)技能無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
概括性思維結(jié)構(gòu)化面試
主動性結(jié)構(gòu)化面試
(2)優(yōu)點：
①A作為公司員工熟悉本門情況，已融入本企業(yè)文化。
②A有一定的設(shè)計經(jīng)驗和能力，熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，進(jìn)入角色快，并有利于做好本部門的管理工作。
③A有一定的專業(yè)知識，倘若有較好的管理能力，能適應(yīng)角色需要。
缺點：
①創(chuàng)新能力不強(qiáng)，不利于設(shè)計工作的開展。
②不能適應(yīng)市場變化。
(3)①學(xué)歷、經(jīng)驗和技能水平
②職業(yè)生涯發(fā)展趨勢
③履歷的真實可信度
④自我評價的適度性
⑤推薦人的資格審定及內(nèi)容的事實依據(jù)
⑥書寫格式
⑦求職者的聯(lián)系方式和自由度
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