事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于

A.管理人員增多，企業(yè)費(fèi)用增加

B.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象

C.部門責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見分歧，互相爭(zhēng)名奪利，爭(zhēng)功諉過，難以協(xié)調(diào)

D.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益

E.缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高

參考答案：BD

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答案解析：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足主要體現(xiàn)為：（1）容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象。（2）各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。