人力資源管理師

當前位置:考試網 >> 人力資源管理師 >> 管理員 >> 專業(yè)能力試題 >> 簡述采用層次分析法確定績效考評權重的主要步驟。除該方法外

簡述采用層次分析法確定績效考評權重的主要步驟。除該方法外

來源:焚題庫 [2020-10-12] 【

類型:學習教育

題目總量:200萬+

軟件評價:

下載版本

    問答題【2017年真題】簡述采用層次分析法確定績效考評權重的主要步驟。除該方法外,還有哪些方法可以確定績效考評權重 ?
    參考答案:(1)層次分析法確定績效考評權重的主要步驟如下:
    ①建立層次結構模型
    ②確立思維判斷定量化的標度
    ③構造判斷矩陣
    ④計算權向量并做一致性檢驗
    (2)確定績效考評權重的方法除了層次分析法以外,還包括以下幾種方法:
    ①專家經驗判定法
    專家經驗判定法是決策者個人根據自己的經驗和對各項考評指標重要程度的認識,或者從引導意圖出發(fā),對各項考評指標的權重進行分配。有時決策者也會召集一些人討論一下,聽取大家的意見,然后決策者確定權重的大小。
    ②排序法
    排序法建立在專家判斷的基礎上,同時又要求專家對各個指標進行排序,區(qū)分出各個指標的相對重程度,然后在此基礎上計算權重。

    答案解析:

    查看答案解析 進入焚題庫

    相關題庫

    題庫產品名稱 試題數量 優(yōu)惠價 免費體驗 購買
    2022年人力資源管理師四級考試題庫 3220題 ¥98.00 免費體檢 立即購買