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某公司人力資源部針對生產(chǎn)工人開展了為期一周的培訓(xùn)

來源：焚題庫 [2021-05-20] 【大中小】

類型：學(xué)習(xí)教育

題目總量：200萬+

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問答題某公司人力資源部針對生產(chǎn)工人開展了為期一周的培訓(xùn)，經(jīng)過一段時間后發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)并沒有在實際工作中產(chǎn)生作用，為了查找可能存在的問題，請運用5W1H法對此次培訓(xùn)進(jìn)行診斷。

參考答案：5W1H法的步驟：
（1）從6個角度檢查提問，分別是為什么（why）、做什么（what）、何人（who）、何時（when）、何地（where）、如何（how）。
（2）將發(fā)現(xiàn)的疑點、難點列出。
（3）討論分析，尋找改進(jìn)措施。
5W1H法提問：
為什么（Why）：為什么效果不好？為什么在實際工作中未產(chǎn)生作用？
做什么（What）：培訓(xùn)效果好的條件是什么？培訓(xùn)了哪些課程？培訓(xùn)的目的是什么？培訓(xùn)的要素有哪些？
何人（Who）：誰是培訓(xùn)對象？誰是培訓(xùn)師資？
何時（When）：什么時候開展的培訓(xùn)？什么時候做的培訓(xùn)效果評估？
何地（Where）：在什么地方做的培訓(xùn)？
如何（How）：怎么做的培訓(xùn)？

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答案解析：