人力資源管理師

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Y企業(yè)是一家生產(chǎn)電子儀器儀表的大型國有企業(yè)

來源:焚題庫 [2020-01-18] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬+

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    共享題干題Y企業(yè)是一家生產(chǎn)電子儀器儀表的大型國有企業(yè)。由于技術(shù)落后.銷售渠道不暢,已經(jīng)連續(xù)四年虧損,庫存積壓嚴(yán)重,人才大量流失,該企業(yè)的上級領(lǐng)導(dǎo)單位決定公開招聘企業(yè)的總經(jīng)理,以改變企業(yè)目前的現(xiàn)狀。經(jīng)過多方努力,終于在眾多應(yīng)聘者中挑選到一位令人滿意的候選人。請回答:

    問答題第1題為該候選人制定薪酬方案時應(yīng)注意哪些問題?

    參考答案:(1)要讓該候選人在考慮公司近期目標(biāo)的時候,同時考慮公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo); (2)要確定具有吸引和激勵作用,使候選人安心為企業(yè)發(fā)展做貢獻; (3)要將長期獎勵與短期獎勵相結(jié)合; (4)在確定年度獎金時,要根據(jù)候選人的績效和企業(yè)績效來對獎金進行調(diào)整; (5)在薪酬政策上,對候選人支付的薪酬取決于企業(yè)的規(guī)模、人數(shù)及福利能力。①在薪酬政策上,對候選人支付的薪酬取決于企業(yè)的規(guī)模、人數(shù)及福利能力; ②薪酬總水平足夠高,確保對候選人具有吸引和激勵作用,使其安心為企業(yè)發(fā)展做貢獻; ③薪酬方案主要考慮長期獎勵與短期獎勵,并將兩者有效結(jié)合,讓該候選人在考慮公司近期目標(biāo)的時候,同時考慮公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo); ④根據(jù)企業(yè)整體效益及其變化來確定候選人的年度獎金,因此必須明確用于評價企業(yè)效益及其變化的企業(yè)財務(wù)指標(biāo); ⑤考慮到公司現(xiàn)實情況,可根據(jù)企業(yè)發(fā)展后勁的增強情況給候選人發(fā)放特別獎金。

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    問答題第2題如果對該候選人實行年薪制,應(yīng)該設(shè)計哪些內(nèi)容?

    參考答案:年薪制方案設(shè)計一般涉及到以下內(nèi)容:①年薪制實施的范圍; ②年薪構(gòu)成與支付形式; ③基本薪酬水平、效益收入及其業(yè)績考核指標(biāo)的確定; ④年薪收入的支付與列支渠道; ⑤風(fēng)險抵押金; ⑥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的收入水平等。

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    問答題第3題請你給候選人設(shè)計一個具體的年薪制方案。

    參考答案:方案如下:①年薪結(jié)構(gòu)采用年薪收入基本年薪+增值年薪+獎勵年薪模式; ②基本年薪結(jié)合經(jīng)理人市場的薪酬行情,并參考企業(yè)狀況因素,確定為本企業(yè)綜合平均工資的一定倍數(shù),但必須保證可滿足老總的日常開支,讓其安砂自為本企業(yè)發(fā)展做貢獻; ③增值年薪根據(jù)當(dāng)年所有者權(quán)益、利潤總額、銷售收入和職工平均工資的增長幅度確定; ④獎勵年薪根據(jù)增強企業(yè)發(fā)展后勁情況確定,具體根據(jù)技改項目的投入、員工流失率降低情況確定; ⑤年薪的列支渠道:基本年薪列入成本,按月以現(xiàn)金支付;增值年薪列入企業(yè)成本,年終考核后由企業(yè)一次性以現(xiàn)金支付;獎勵年薪從企業(yè)稅后利潤中提取,以股份形式支付; ⑥考慮到企業(yè)現(xiàn)狀,候選人不需繳納風(fēng)險抵押金; ⑦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員的工資收入執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部工資制度,并根據(jù)其責(zé)任和貢獻大小,在低于候選人年薪收入的60%內(nèi)確定。

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    問答題第4題如果該公司實行經(jīng)營層和員工持股,應(yīng)注意什么?

    參考答案:員工持股制度的設(shè)計原則:1)廣泛參與原則。即要求公司員工廣泛參與,至少要求70%的員工參與。 2)有限原則。即限制每個員工所得股票的數(shù)量。 3)按勞分配原則。凡付出勞動的員工就應(yīng)獲得收入,如同投入資本,就能獲得利潤一樣。

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    涉及考點

    人力資源師一級專業(yè)能力大綱

    薪酬管理

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