簡(jiǎn)述影響員工福利計(jì)劃的內(nèi)外部環(huán)境、彈性福利計(jì)劃的類型

參考答案：

(1)員工福利計(jì)劃的內(nèi)外部環(huán)境分析：
1)外部環(huán)境。①國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策；②市場(chǎng)工資水平對(duì)福利設(shè)置的影響；③相關(guān)稅收制度對(duì)福利設(shè)置的影響；④勞動(dòng)力供求狀況對(duì)福利設(shè)置的影響。
2)內(nèi)部環(huán)境。①企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益對(duì)福利設(shè)置的影響；②企業(yè)薪酬策略對(duì)福利設(shè)置的影響；③員工構(gòu)成對(duì)福利設(shè)置的影響；④工作特征對(duì)福利設(shè)置的影響。
(2)彈性福利計(jì)劃的類型和設(shè)計(jì)原則：
1)彈性福利計(jì)劃的類型：①套餐式員工福利；②附加型彈性福利；③核心加選擇型彈性福利。
2)彈性福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)原則：①設(shè)計(jì)要符合企業(yè)的支付能力；②做好充分的需求調(diào)查，調(diào)動(dòng)員工參與的積極性；③清晰界定不同項(xiàng)目之間的關(guān)系。
(3)企業(yè)員工福利模式的選擇：?jiǎn)T工福利計(jì)劃模式在分類上也有多種角度，通�？梢詮母＠�提供水平的、福利項(xiàng)目的內(nèi)容以及福利提供的靈活性這幾個(gè)角度來進(jìn)行劃分。①確定員工福利計(jì)劃的水平。按照企業(yè)所提供的員工福利的水平不同，可以將員工福利計(jì)劃劃分為市場(chǎng)領(lǐng)先型、市場(chǎng)匹配型和市場(chǎng)落后型三種模式。②確定員工福利項(xiàng)目的內(nèi)容。按照企業(yè)提供項(xiàng)目的內(nèi)容可以將企業(yè)的福利劃分為經(jīng)濟(jì)型福利模式和非經(jīng)濟(jì)型福利模式。③確定員工福利計(jì)劃的靈活性。依據(jù)福利提供的靈活性，可以將企業(yè)福利劃分為固定福利模式和彈性福利模式。
(4)員工福利計(jì)劃的制定：
1)福利總量的選擇。福利總量的選擇常常牽涉它與整體薪酬其他部分的比例；也就是它和基本薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬的比例。
2)福利構(gòu)成的確定。當(dāng)要確定整套福利方案中應(yīng)包括哪些項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該至少考慮如下三個(gè)問題：①總體的薪酬戰(zhàn)略；②企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；③員.工隊(duì)伍的特點(diǎn)。
(5)彈性福利計(jì)劃的制定與實(shí)施
1)彈性福利計(jì)劃的制定：彈性福利計(jì)劃的基本內(nèi)容與具體制定方法是：首先，應(yīng)該了解員工的需求。一般采用調(diào)查問卷的方式對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查，從而掌握員工的具體需要。其次，對(duì)所有的福利項(xiàng)目進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)。最后，除了政府規(guī)定的必須設(shè)立的福利項(xiàng)目（如養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等）是人人都有的之外，其他福利項(xiàng)目并非無(wú)限度供給，而應(yīng)依員工的職等制定每個(gè)人福利費(fèi)用的預(yù)算，職等越高福利越高。彈性福利計(jì)劃的基本思想是讓員工對(duì)自己的福利組合計(jì)劃進(jìn)行選擇，但這種選擇會(huì)受兩個(gè)方面的制約：一是企業(yè)必須制定總成本約束線；二是每一種福利組合中都必須包括一些非選擇項(xiàng)目，例如社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)以及失業(yè)保險(xiǎn)等法定福利計(jì)劃。因此，在制定企業(yè)的福利計(jì)劃時(shí)，不僅要考慮現(xiàn)在市場(chǎng)上流行什么樣的福利計(jì)劃，更要對(duì)自己的組織進(jìn)行深入的分析。
①提供什么樣的福利。在考慮到底設(shè)立什么樣的福利計(jì)劃時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重從以下幾個(gè)方面入手進(jìn)行分析：a.了解國(guó)家立法；b.開展福利調(diào)查；c.做好企業(yè)的福利規(guī)劃與分析；d.對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析；e.了解集體談判對(duì)員工福利的影響。
②為誰(shuí)提供福利。大多數(shù)企業(yè)至少都有兩種以上的福利組合，一種適用于管理人員，一種適用于其他普通員工。
2)彈性福利計(jì)劃的實(shí)施：①福利溝通。定期向員工公布有關(guān)福利的信息，包括福利計(jì)劃的適用范圍、福利水平，以及這些福利計(jì)劃對(duì)每個(gè)員工的價(jià)值是什么和組織提供這些福利的成本。建立網(wǎng)絡(luò)化的福利管理系統(tǒng)，在公司組建的內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布福利信息，也可以開辟專門的福利板塊，與員工進(jìn)行有關(guān)福利問題的雙向交流，從而減少因溝通不暢導(dǎo)致的種種福利待遇糾紛或不滿。②福利監(jiān)控。首先，組織需要關(guān)注福利的法律規(guī)定變化，檢查自己是否適合某些法律規(guī)定。其次，員工的需要和偏好也會(huì)隨著員工隊(duì)伍構(gòu)成的不斷變化以及員工自身職業(yè)生涯的發(fā)展階段而處于不斷變化之中。再次，與對(duì)外部市場(chǎng)的直接薪酬?duì)顩r變化類似，對(duì)其他企業(yè)的福利實(shí)踐的了解，也是企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的一種重要手段。最后，對(duì)企業(yè)而言，最復(fù)雜的問題莫過于由外部組織提供的福利的成本所發(fā)生的變化。

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涉及考點(diǎn)

人力資源師一級(jí)專業(yè)能力大綱

薪酬管理