人力資源管理師

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簡述需要對總部組織結(jié)構(gòu)進行再造的情形

來源:焚題庫 [2019-11-05] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬+

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    問答題簡述需要對總部組織結(jié)構(gòu)進行再造的情形。

    參考答案:

    (1)社會需求、科技進步發(fā)生變化。在科技日益進步、社會不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會,消費者的需求時刻都在變化,企業(yè)集團為了尋求發(fā)展就必須抓住發(fā)展脈搏,及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,集團的業(yè)務(wù)也會發(fā)生變化。在這種情況下,就必須對集團總部的組織結(jié)構(gòu)進行再造。
    (2)集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)方向發(fā)生變化,集團產(chǎn)品更新?lián)Q代。當(dāng)集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,行業(yè)方向發(fā)生變化或者產(chǎn)品更新升級之后,集團總部的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該隨之調(diào)整。
    (3)業(yè)務(wù)組合、業(yè)務(wù)流程、銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)生變化。當(dāng)集團的業(yè)務(wù)組合出現(xiàn)由單體行業(yè)的業(yè)務(wù)組合發(fā)展成為主導(dǎo)行業(yè)的業(yè)務(wù)組合,由主導(dǎo)行業(yè)的業(yè)務(wù)組合發(fā)展成為相關(guān)多元化的業(yè)務(wù)組合,由相關(guān)多元化的組合發(fā)展成為不相關(guān)多元化的組合等情況時,集團總部現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)與新的業(yè)務(wù)組合已經(jīng)無法匹配。此外,隨著市場的不斷發(fā)展,集團原有的業(yè)務(wù)流程、銷售網(wǎng)絡(luò)也會發(fā)生變化?傊,當(dāng)上述情況出現(xiàn)時,必須對集團總部組織結(jié)構(gòu)進行再造。
    (4)集團高管層以及員工素質(zhì)發(fā)生變化。當(dāng)集團總部人員或者是下屬企業(yè)的重要負(fù)責(zé)人離開崗位之后,而集團又無法及時補充同樣的人員時,就必須對集團或集團總部的組織結(jié)構(gòu)進行相應(yīng)調(diào)整,重新組建領(lǐng)導(dǎo)班子,重新設(shè)置關(guān)鍵崗位的職責(zé)。
    (5)集團企業(yè)并購、剝離,下屬企業(yè)地位發(fā)生變化。當(dāng)集團合并或并購之后,集團和集團總部的組織結(jié)構(gòu)就必須進行再造,才能適應(yīng)新的集團發(fā)展。

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