類型:學習教育
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問答題某公司是一家新組建的裝備制造企業(yè),公司領導根據(jù)未發(fā)展的需要,決定面向社會公開招聘一批專業(yè)設計和產品研發(fā)人才。由于公司人力資源部除了老李是有20多年人事管理經驗的資深經理,其他人員大多是最近從外部招聘來的,招聘專員小章也是去年剛從某大學畢業(yè)的碩士。人力資源部經理決定大家一起討論一下這次招聘工作。
請結合本案例,回答下列問題。
闡述為了保證招聘取得令人滿意的結果,必須正確回答并解決好哪些問題?
請結合本案例,回答下列問題。
闡述為了保證招聘取得令人滿意的結果,必須正確回答并解決好哪些問題?
參考答案:
為了保證招聘取得令人滿意的結果,必須正確回答并解決好的基本問題包括:
(1)計劃期內,將有哪些崗位出現(xiàn)人員空缺?有哪些崗位需要補充或儲備人才?
(2)計劃期內需要招聘人員的崗位有何要求?需要招聘多少人,招聘什么樣的人?
(3)企業(yè)人員招聘的主要來源是什么?通過哪些渠道和途徑補充人員?如何補充?
(4)采用哪些具體的程序、步驟和方法對應聘人員進行初選?在此基礎上,如何進行細選、精選,確認出若干符合條件的候選人?
(5)在上述人員選拔的各個階段中,面試、筆試、素質測評、心理測評等各種人事測量將如何進行組織,將分別起到哪些主要作用?
(6)在人員招聘中本企業(yè)各類的員工調配和升遷將處于何種地位?各類崗位人員的升降將如何進行合理安排?
答案解析:
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