松下公司成為世界性的大企業(yè),細(xì)說(shuō)起來(lái)原因很多

參考答案：

(1)松下公司員工"臨床"實(shí)習(xí)的實(shí)質(zhì)就是崗前培訓(xùn),其特點(diǎn)如下:
①基礎(chǔ)性。崗前培訓(xùn)的目的是使任職者具備一名合格員工的基本條件。作為企業(yè)的一員,任職者必須具有該企業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉企業(yè)的規(guī)章制度。
②適應(yīng)性。在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)的管理制度。
③非個(gè)性化。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo)是以企業(yè)的要求、崗位的任職條件為依據(jù)。也就是說(shuō),這種培訓(xùn)是為了使新員工能夠達(dá)到工作的要求,而較少考慮他們之間的具體差異。
根據(jù)每一個(gè)員工的具體需要進(jìn)行培訓(xùn),是在崗培訓(xùn)的基本任務(wù)。
(2)我所在的企業(yè)也是一家生產(chǎn)性的民營(yíng)企業(yè),我們公司的新員工培訓(xùn)與松下的"臨床"實(shí)習(xí)有點(diǎn)類(lèi)似:
①公司的每一個(gè)新員工會(huì)接受一個(gè)集體培訓(xùn),主要是對(duì)公司的歷史、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)介紹、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、價(jià)值理念等有一個(gè)詳細(xì)的講解。
②管理部門(mén)的新員工要在管理部門(mén)以外的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行輪崗。每個(gè)部門(mén)給新員工一個(gè)月的時(shí)間去熟悉。因?yàn)椴涣私飧鱾�(gè)部門(mén)的運(yùn)作、公司業(yè)務(wù)的整合以及公司的價(jià)值鏈,即使有再高深的管理學(xué)知識(shí)也無(wú)法作出可行的決策。銷(xiāo)售部門(mén)的員工要到生產(chǎn)部門(mén)去實(shí)習(xí),使銷(xiāo)售人員更熟悉企業(yè)產(chǎn)品的特性,研發(fā)部門(mén)的員工要到銷(xiāo)售部門(mén)去實(shí)習(xí),這樣研發(fā)人員更了解市場(chǎng)的需求,期限根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定。這一輪崗培訓(xùn)和松下的"臨床"實(shí)習(xí)有點(diǎn)類(lèi)似。
③在自己的部門(mén)實(shí)習(xí)三個(gè)月。通常會(huì)有一個(gè)"導(dǎo)師"帶,在這三個(gè)月內(nèi)導(dǎo)師給我們安排工作,對(duì)我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題進(jìn)行回答等。三個(gè)月后,我們基本上就能夠適應(yīng)公司的工作環(huán)境了,大部分新員工都能夠勝任自己的工作崗位。

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涉及考點(diǎn)

人力資源管理師四級(jí)專(zhuān)業(yè)能力考試大綱

第三章、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)