某大型連鎖超市采購(gòu)人員的薪酬由基本工資、獎(jiǎng)金和福利構(gòu)成

參考答案：

該公司薪酬方案優(yōu)點(diǎn)如下：
(1)薪酬構(gòu)成較為合理。薪酬分為基本工資、獎(jiǎng)金和福利三部分，較為全面的涵蓋薪酬的各種形式。
(2)獎(jiǎng)金核算方法簡(jiǎn)單易行。案例中獎(jiǎng)勵(lì)核算按采購(gòu)次數(shù)進(jìn)行，核算起來(lái)較為簡(jiǎn)單。
(3)獎(jiǎng)金核算在采購(gòu)次數(shù)的基礎(chǔ)上，考慮到了采購(gòu)質(zhì)量，能較為全面的考核采購(gòu)人員工作質(zhì)量。
(4)企業(yè)按國(guó)家規(guī)定繳納“五險(xiǎn)一金”，符合薪酬設(shè)計(jì)的合法原則。
(5)企業(yè)在薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，考慮到了采購(gòu)人員出差較多的工作實(shí)際，對(duì)出差設(shè)置了出差補(bǔ)助，并按 出差地區(qū)對(duì)出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)予以區(qū)別。

缺點(diǎn)如下：
(1)薪酬水平處于領(lǐng)先地位，容易造成企業(yè)人工成本過(guò)高；建議采用薪酬追隨策略。
(2)基本工資占總體薪酬80%明顯偏高，同時(shí)在基本工資中工齡工資所占比重大不合理�；�本工資需 根據(jù)崗位性質(zhì)、責(zé)任支付，工齡工資體現(xiàn)年齡和資歷，所占比重應(yīng)小一些。
(3)獎(jiǎng)金核算完全按采購(gòu)次數(shù)進(jìn)行，出現(xiàn)質(zhì)量問題全部扣除獎(jiǎng)金，這個(gè)不合理。采購(gòu)人員工作質(zhì)量包 括采購(gòu)次數(shù)和質(zhì)量，但應(yīng)根據(jù)質(zhì)量差錯(cuò)大小，設(shè)定合理的扣除標(biāo)準(zhǔn)，而不是一出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管大小， 全額扣除。
(4)出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)只考慮了出差地區(qū)差別，考慮不全面。

改進(jìn)建議：
(1)建議企業(yè)采取市場(chǎng)追隨型的薪酬策略，降低薪酬支出成本；
(2)建議調(diào)整基本工資、獎(jiǎng)金和福利在薪酬構(gòu)成中的比例，基本工資占50%，獎(jiǎng)金占40%，福利占10%。
(3)建議基本工資核定時(shí)降低工齡工資的比重，注重考慮崗位的工作性質(zhì)、工作責(zé)任、工作壓力等因素。
(4)建議在核定獎(jiǎng)金時(shí)，除采購(gòu)次數(shù)和采購(gòu)質(zhì)量外，增加采購(gòu)及時(shí)率等指標(biāo)。
(5)建議在獎(jiǎng)金扣除時(shí)，能對(duì)采購(gòu)質(zhì)量予以細(xì)分，不同級(jí)別的采購(gòu)質(zhì)量事故扣除不同的獎(jiǎng)金比例。
(6)福利設(shè)置方面，建議在國(guó)家法定“五險(xiǎn)一金”的基礎(chǔ)上，采取彈性福利計(jì)劃，提高員工滿意度。
(7)在出差補(bǔ)助設(shè)計(jì)上，除考慮地區(qū)差別外，可參考出差時(shí)間等因素對(duì)出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)予以細(xì)化。

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