在績效管理中。如何保證考評的準(zhǔn)確是一個(gè)重要問題

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考評的準(zhǔn)確性是指采用的考評方法所得到的考評結(jié)果誤差偏向的程度。在績效考評的工作階段，如何保證并提高考評的精度是一個(gè)極為重要的關(guān)鍵問題。正確的績效考評結(jié)果有利于人事決策的科學(xué)性，能有效地激勵(lì)員工.鼓舞士氣;不準(zhǔn)確的績效評分，不但會造成決策上的失誤，嚴(yán)重挫傷員工的積極性，還會引起員工較大幅度的流失，給企業(yè)正常的生產(chǎn)活動(dòng)帶來極為不利的影響。通常人們將考評失誤的責(zé)任歸于考評者，并認(rèn)為考評的偏誤和誤差的主要原因包括; ①考評標(biāo)準(zhǔn)缺乏客觀性和準(zhǔn)確性;②考評者不能堅(jiān)持原則，隨心所欲，親者寬，遠(yuǎn)者嚴(yán);③觀察不全面，記錄不準(zhǔn)確;④行政程序不合理.不完善;⑤信息不對稱，資料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;⑥其他因素的影響。

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