簡述人力資本戰(zhàn)略實施的評價與控制的概念和重點

參考答案：

(1)人力資本戰(zhàn)略實施的評價與控制是指在企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的制定和實施過程中,檢查各項戰(zhàn)略活動的進(jìn)展情況,評價實施戰(zhàn)略后的企業(yè)績效,確定企業(yè)實施戰(zhàn)略的實際進(jìn)展情況與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的差異,分析偏差的原因并進(jìn)行糾正,使人力資本戰(zhàn)略的實施更好地與企業(yè)集團(tuán)所處的內(nèi)外環(huán)境、戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,以便更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
(2)人力資本戰(zhàn)略實施的評價重點應(yīng)放在結(jié)果評價上,而不是活動過程和運作效率上,因為這樣可以將注意力始終集中在最初確定的重要問題上。實施人力資本戰(zhàn)略的重點是在最終問題的解決上,而并不注重手段。衡量解決問題的結(jié)果,要求對確定問題的過程更細(xì)致、全面,還要求制定出管理行動計劃。

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涉及考點

人力資源師一級專業(yè)能力大綱

人力資源規(guī)劃