類型:學(xué)習(xí)教育
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共享題干題【2015年真題】(一)某大型全國性經(jīng)濟(jì)連鎖酒店一直以門店數(shù)量多、入住價(jià)格極具市場(chǎng)競(jìng)爭力而著稱。最近兩年,該企業(yè)開始謀求轉(zhuǎn)型,改變以往以經(jīng)濟(jì)型酒店為主打的經(jīng)營模式,逐步轉(zhuǎn)向中高端細(xì)分市場(chǎng),希望能夠在中高端市場(chǎng)有所作為。 根據(jù)上述情境,請(qǐng)回答以下問題:
問答題第1題
該企業(yè)在轉(zhuǎn)型前后分別采取了什么競(jìng)爭策略?各對(duì)應(yīng)何種人力資源管理策略?請(qǐng)對(duì)兩種人力資源管理策略進(jìn)行比較。(填寫表1) 表1,
參考答案:
表1,
問答題第2題影響企業(yè)人力資源管理策略的內(nèi)、外部因素包括哪些?
參考答案:
外部因素,
1)本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
2)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育情況
3)國家勞動(dòng)人事法律規(guī)章
4)工會(huì)組織健全完善程度
內(nèi)部因素
1) 企業(yè)競(jìng)爭策略的定位
2)企業(yè)文化建設(shè)的情況
3)生產(chǎn)技術(shù)條件與裝備
4)企業(yè)資本與財(cái)務(wù)實(shí)力
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