某企業(yè)希望通過(guò)職業(yè)錨來(lái)確定員工個(gè)人發(fā)展的職業(yè)定位或長(zhǎng)期

參考答案：

(1)職業(yè)錨是指在個(gè)人工作過(guò)程中依循個(gè)人的需要、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀,經(jīng)過(guò)不斷搜索所確定的長(zhǎng)期職業(yè)貢獻(xiàn)區(qū)或職業(yè)定位,即人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨的過(guò)程一般包括以下三個(gè)步驟:
①收集個(gè)人的具體資料。可采用多種方式方法,如寫(xiě)自傳、志趣考察、價(jià)值觀研究、24小時(shí)日記、與別人面談和生活方式描述等。
②組織從收集的具體資料中歸納出一般結(jié)論。這是由特殊到一般的歸納推理過(guò)程,借助具體資料總結(jié)出企業(yè)內(nèi)不同類型的員工,如事業(yè)型、生活型、技術(shù)操作型、管理指揮型、創(chuàng)新型、安于現(xiàn)狀型等。
③幫助員工從他們自己所提供的大量信息資料中逐漸認(rèn)識(shí)自己的一般形象。主要方法包括:
a.通過(guò)對(duì)信息資料的研究分析,使員工對(duì)自己的價(jià)值觀、職業(yè)愿望、個(gè)人能力、個(gè)人生活方式與追求諸多單方面情況分別做出結(jié)論,繼而與組織歸納的一般結(jié)論對(duì)照比較,對(duì)自己做出全面結(jié)論.得到一個(gè)較為全面、客觀、真實(shí)的自我評(píng)價(jià)。
b.將員工自我評(píng)價(jià)結(jié)果用于員工職業(yè)指導(dǎo)。在第一過(guò)程自我評(píng)價(jià)完成以后,組織中各部門(mén)經(jīng)理人員開(kāi)始找其下屬談話,了解員工的職業(yè)愿望與要求,了解他們欲拋錨的職業(yè)目標(biāo);根據(jù)員工自我評(píng)價(jià)結(jié)果,幫助他們分析適宜哪一種職業(yè)。
c.將員工的職業(yè)目標(biāo)、適宜的工作記錄下來(lái),以此作為組織為其開(kāi)辟職業(yè)通道的信息資料與依據(jù)。
(2)該女士職業(yè)錨的定位屬于生活方式平衡型定位。這種定位的主旨在于實(shí)現(xiàn)自身生活各主要方面的平衡。持這種職業(yè)定位觀點(diǎn)的人希望的是家庭生活和工作之間的協(xié)調(diào)一致�？梢酝ㄟ^(guò)以下方式為員工建立職業(yè)錨設(shè)置通道:
①通過(guò)對(duì)員工工作實(shí)踐的考察和員工個(gè)人評(píng)價(jià)結(jié)果,切實(shí)對(duì)員工個(gè)入職業(yè)綜合把握。案例中,該員工在市場(chǎng)部工作態(tài)度認(rèn)真,但由于職業(yè)特點(diǎn)和家庭生活難以兼顧,導(dǎo)致工作業(yè)績(jī)平平,由此可見(jiàn)其目前的職業(yè)定位不合理。
②組織職業(yè)崗位的梳理和廣泛的工作分析研究,確定職業(yè)需求。案例中,該員工想要兼顧工作和生活,企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析其工作崗位的相關(guān)要求,確定其是否人崗匹配。
③員工個(gè)人目標(biāo)與組織需求相匹配。案例中,企業(yè)可從內(nèi)部協(xié)調(diào),將員工調(diào)至工作穩(wěn)定的崗位,使其個(gè)人目標(biāo)與組織需求相匹配,更好地發(fā)揮個(gè)人價(jià)值。
④為員工設(shè)置職業(yè)錨通道,并制訂實(shí)施計(jì)劃,為員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)拋錨制訂切實(shí)可行的計(jì)劃和實(shí)施方案。
⑤實(shí)施計(jì)劃方案。應(yīng)當(dāng)依照既定計(jì)劃方案落實(shí)兌現(xiàn),以使員工順暢地建立起自己職業(yè)工作的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)區(qū)。

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