簡答集團總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本要素

參考答案：

(1)職能分工。集團總部的職能是由集團的總功能和總目標決定的,具體的職能分工是總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)和前提�？偛靠偣灿卸嗌俾毮�,哪些職能放在哪個部門內(nèi),反映了集團內(nèi)各個部門之間的分工與協(xié)作的關(guān)系,也決定了每個部門的主要職能。
(2)業(yè)務(wù)流程�？偛康娜�部活動過程可細化為多個分流程、支流程乃至相對獨立的作業(yè)流程單元。
(3)協(xié)作關(guān)系。責(zé)任、權(quán)力、崗位之間的關(guān)系是總部組織結(jié)構(gòu)的空間脈絡(luò)。
(4)權(quán)力分層。每層的管理者掌握的權(quán)力有多大,決策層、高層管理層、中層管理層、基層管理層、執(zhí)行管理層、執(zhí)行層分別在多大的范圍內(nèi)從事工作。
(5)控制幅度。每個管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量是多少,合理科學(xué)的幅度是實現(xiàn)有效控制的保證。
(6)責(zé)任鏈。一個崗位在多大范圍內(nèi)對本崗位的工作任務(wù)負責(zé)。

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涉及考點

人力資源師一級專業(yè)能力大綱

人力資源規(guī)劃