人力資源管理師

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簡述集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本程序

來源:焚題庫 [2019-12-12] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

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    問答題簡述集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本程序。

    參考答案:

    (1)明確組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)。要對集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、總部掌握的資源等進(jìn)行分析,這是集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)所在。
    (2)掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原理。研究總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原理,包括設(shè)計原理和層次原理。設(shè)計的基本原理是客觀性的內(nèi)容,是組織必須遵循的客觀規(guī)律。
    (3)構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)的基本框架。要構(gòu)建總部組織結(jié)構(gòu)的基本模式。通過對組織職能和流程的分析,試圖構(gòu)建一種從職能的角度和從過程的角度相結(jié)合的設(shè)計框架,從而實現(xiàn)對集團(tuán)總部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。
    (4)總部職能設(shè)計與部門設(shè)置。進(jìn)行總部職能設(shè)計和部門設(shè)置。凡是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)所需要的職能就是企業(yè)的基本職能,把組織的職能按照具體的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分解產(chǎn)生部門的工作任務(wù),確立部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)。

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