人力資源管理師

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一家擁有35年歷史的國有企業(yè)員工在該企業(yè)的工齡大都超過10年

來源:焚題庫 [2019-12-03] 【

類型:學(xué)習(xí)教育

題目總量:200萬+

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    問答題一家擁有35年歷史的國有企業(yè)員工在該企業(yè)的工齡大都超過l0年,關(guān)系非常融洽, 管理眷和員工之間相互尊重和信任,在對企業(yè)目標(biāo)的理解和執(zhí)行上能保持一致,但企業(yè)文化相對保守.缺乏創(chuàng)新和市場拓展的意識,導(dǎo)致效益逐年下降。前不久,一家跨國集團(tuán)收購了該國企,集團(tuán)總部決定推行一系列改革,包括根據(jù)市場需要開發(fā)新產(chǎn)品、加強(qiáng)個(gè)人考核、拉開薪酬差距、促進(jìn)部門間溝通合作、提高工作效率、加強(qiáng)員工的執(zhí)行力等。請問:原有的組織文化會對這一系列改革產(chǎn)生哪些積極和消極作用?

    參考答案:

    原來是家族式企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系,企業(yè)如同一個(gè)大家庭,彼此關(guān)心愛護(hù),忠心敬業(yè),發(fā)揚(yáng)企業(yè)良好傳統(tǒng)。而之后準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展式企業(yè)文化和市場式企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),企業(yè)組織比較松散,非正規(guī)化,一切注重發(fā)展與創(chuàng)新。同時(shí)強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向,以產(chǎn)品為中心,強(qiáng)調(diào)員工按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。作為積極作用方面,原文化所產(chǎn)生的員工之間的彼此信任融洽將能夠很好地推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)等公關(guān)項(xiàng)目,提高相關(guān)部門間合作的效率,而消極之處在于原文化缺乏積極的競爭意識和拓展領(lǐng)域冒險(xiǎn)精神,往往可能會使組織在面臨許多不確定的因素時(shí)出現(xiàn)意見分歧,停滯不前。同時(shí)新的文化對員工的考核更加趨向指標(biāo)數(shù)據(jù)等確實(shí)的衡量標(biāo)準(zhǔn),會使其擁有一個(gè)不適應(yīng)期,同時(shí)面臨一部分保守派的挑戰(zhàn),而新的薪酬機(jī)制會逐漸打破原有的關(guān)系平衡,如果不能很好地使兩個(gè)文化在轉(zhuǎn)變時(shí)銜接得當(dāng),那么將會出現(xiàn)很大的內(nèi)部危機(jī)。

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